強村富民 東華社區(qū)入選江蘇“百強社” |
| 時間：2023-11-10 20:25:06 來源：生活連線 作者：陽湖網(wǎng) |
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近日，2022年度江蘇“百強社”名單公布，湖塘鎮(zhèn)東華社區(qū)股份經(jīng)濟合作社列江蘇“百強社”第41名，是全市唯一一個進入江蘇“百強社”前50名的村級股份經(jīng)濟合作社。今天，讓我們一起去看看它是如何讓經(jīng)濟指標乘勢而上的。
東華社區(qū)位于湖塘鎮(zhèn)東南部，南依常州科教城，西靠武進汽車城,北臨湖塘紡織城，區(qū)域面積1.3平方公里，屬于農村型社區(qū)。長期以來，農村集體經(jīng)濟存在產權不明、管理不規(guī)范等問題，致使農村集體資產利用率不高、農村集體經(jīng)濟發(fā)展薄弱。為破解這一難題，東華社區(qū)利用“三城夾一村”的獨特區(qū)域位置優(yōu)勢，抓牢城市發(fā)展機遇，積極開拓集體資產增值渠道，綜合實力持續(xù)穩(wěn)步提升。今年3月，網(wǎng)紅打卡點大喜來工廠店在東華科技創(chuàng)業(yè)園火熱開幕，這塊由東華社區(qū)股份經(jīng)濟合作社投資6800萬元建設的寶藏勝地有約7萬平方米標準廠房和7000
平方米配套服務型用房。由于園區(qū)和各大企業(yè)順應市場變化，及時更新業(yè)態(tài)，這里常年保持著人氣、商氣、煙火氣。
大喜來工廠店負責人
鄧浩
禮拜天會多一點，可能有千以上的人數(shù)，禮拜一到禮拜五幾百號人吧。社區(qū)對我們支持還是蠻大的，不管是從廣告途徑還有政策咨詢都是有幫助的。我們也是為了迎合現(xiàn)在消費慢慢年輕化，到我們這邊走走、玩玩，搞一下互動性的活動。
走進東華社區(qū)面積為5.38萬平方米的汽車城綜合服務中心，亞朵酒店、吉利新能源、亞茂汽車、德富二手車等十多家企業(yè)散發(fā)著濃郁的商業(yè)氣息。為了營造良好營商壞境，提高集體經(jīng)濟與周邊產業(yè)的關聯(lián)度，形成“抱團發(fā)展”，東華社區(qū)開展了各類配套服務。通過減少“散亂污”和低效能企業(yè)的物業(yè)性收入，提升物業(yè)管理服務水平，序化停車泊位，讓企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)定。
亞朵酒店武進科教城店店長
薛明秋：社區(qū)給我們停車位有很多支持和幫助，保證了我們這么大體量的酒店的入住停車位的需求。除了住客對我們酒店反饋很好，對他們物業(yè)工作人員的反饋也是很好的，進口出口順暢，而且非常有禮貌，明顯感覺到這個地方是充滿人性化的，對我們酒店的經(jīng)營有非常大的輔助性的作用，也讓我們整個經(jīng)營狀況持續(xù)往上走。
常州亞茂汽車銷售有限公司總經(jīng)理
周茂杰：我們來了之后很多二手車的朋友都過來了，這里的物業(yè)像水電、消防設施都經(jīng)常給我們檢查，還有門口做廣告也是對我們大力支持的，就我門店來講的話，營收和銷量比之前提高到25%到30%
為了延伸經(jīng)濟效能觸角，社區(qū)先后又投資945萬元購置了長安家園三村商鋪近6000㎡；投資931萬元建設了消費品市場；投資163萬元建設了觀音塘橋三產用房；投資980萬元入股虹北消費品市場。
東華社區(qū)黨委書記
張華新
社區(qū)始終把壯大集體經(jīng)濟作為“第一要務”，2022年村級集體經(jīng)濟收入達2483萬元，預計2023年村級集體經(jīng)濟收入能達2600萬元，其中科技創(chuàng)業(yè)園租金收入可達800萬元左右，汽車城綜合服務中心租金收入可達860萬元左右。
社區(qū)居民
徐林根
現(xiàn)在社區(qū)經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)達了，對我們村民好多好處的，有股份的每人就是500塊錢一年，比如老年人的重陽節(jié)，70歲發(fā)100塊錢一個人，80歲是200元，90歲是300元。
從2013年起，東華社區(qū)每年拿出“三個100萬元”提升居民福利：第一個100萬元用于被征地農民第四年齡段保障對象的生活補助及居家養(yǎng)老服務和殘疾人員的相關補助；第二個100萬元用于社區(qū)老年股民、老年居民和在校學生醫(yī)療保障的相關補貼；第三個100萬元用于社區(qū)居民對下一代的教育培養(yǎng)鼓勵，2022年起調整為對社區(qū)股民進行集體股分紅。同時，持續(xù)推進關愛困難戶、幫助特殊群體等慈善工作，到目前為止，社區(qū)慈善協(xié)會慈善本金已達1300余萬元。
東華社區(qū)黨委書記
張華新
社區(qū)始終堅持發(fā)展是為了百姓、發(fā)展必須依靠百姓、發(fā)展成果應該惠及百姓的理念，扎實推進幸福東華建設，民生保障、社會福利持續(xù)改善。對于社區(qū)集體經(jīng)濟今后的發(fā)展，必須順應市場變化，盡量要留資產不留資金，辦物業(yè)不辦產業(yè)，同時積極培育、引進、打造一支能干事、懂經(jīng)營、有膽識的干部人才隊伍，確保集體資產保值增值，讓社區(qū)百姓共享發(fā)展成果。
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