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武進(jìn)新聞


《新觀察》武進(jìn)產(chǎn)改步履鏗鏘 唱響“咱們工人有力量”

時(shí)間:2022-05-02 17:27:02  來源:武進(jìn)新聞  作者:陽湖網(wǎng)
不論時(shí)代怎樣變遷,不論社會(huì)怎樣變化,我國工人階級地位和作用都不容動(dòng)搖、不容忽視。而產(chǎn)業(yè)工人作為工人階級的主體力量,承擔(dān)著創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重要責(zé)任,產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革也是習(xí)近平總書記親自點(diǎn)題、親自部署、親自指導(dǎo)的一項(xiàng)重大改革任務(wù)。走進(jìn)新時(shí)代,立足新起點(diǎn),武進(jìn)科學(xué)謀劃產(chǎn)改新篇。今天的《新觀察》就讓我們聚焦產(chǎn)改工作的寶貴經(jīng)驗(yàn),關(guān)注產(chǎn)改工作的最新動(dòng)向,聆聽“咱們工人有力量”的時(shí)代強(qiáng)音。
早上八點(diǎn),鋼鐵工人們干得熱火朝天。他叫劉超,安徽人,2017年成為東方潤安軋鋼廠的一名技術(shù)工人,2021年成為企業(yè)質(zhì)量控制小組組長,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克H型鋼中心偏差項(xiàng)目升級過程中遇到的難題,先后獲得長三角冶金行業(yè)質(zhì)量控制創(chuàng)新活動(dòng)優(yōu)秀獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),取得一項(xiàng)國家級專利。
東方潤安集團(tuán)有限公司軋鋼廠技術(shù)工人 劉超:組織大家如何按照QC流程去解決我們現(xiàn)場存在的實(shí)際問題,在公司降本增效的同時(shí),也對我們給予了現(xiàn)金的獎(jiǎng)勵(lì),也是一種榮譽(yù)感。
李立凱是東方潤安集團(tuán)煉鋼廠廠長,2020年獲評武進(jìn)區(qū)勞動(dòng)模范。每周,他都會(huì)在勞模工作室內(nèi)和職工探討工作心得、總結(jié)工作方法,身為一名黨員, 李立凱將“黨建帶工建”的精神落到實(shí)處,積極帶動(dòng)年輕人向黨靠攏,筑牢紅色思想之基。
東方潤安集團(tuán)有限公司煉鋼廠廠長 李立凱:黨員在我們煉鋼廠比如說技改大賽的過程中,還有我們生產(chǎn)的過程發(fā)揮了沖鋒帶頭的這種作用,我們也在不斷發(fā)展新黨員,我想我們黨員的隊(duì)伍將來也會(huì)不斷擴(kuò)大。
企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在人的發(fā)展,讓產(chǎn)業(yè)工人與企業(yè)共同成長是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。這把“秘鑰”不僅在東方潤安集團(tuán)得到了印證,也促動(dòng)了常州曠達(dá)威德機(jī)械有限公司不斷發(fā)展。
中午11點(diǎn),在曠達(dá)威德的食堂內(nèi),響起了輕快的生日歌,10余位當(dāng)月生日的員工伴著旋律吃上了食堂特制的生日面,而這樣的集體生日,企業(yè)每月都會(huì)舉行一次。此外,一場場職工代表茶話會(huì)、一個(gè)個(gè)室外風(fēng)雨吸煙亭、一件件暖暖的羽絨背心、一套套夜行反光服,讓職工的心靠的更緊。
常州曠達(dá)威德機(jī)械有限公司總經(jīng)理 楊慶高:我們一些長期的活動(dòng),卡拉ok比賽、足球比賽、乒乓球比賽,那么從文化的角度就是讓我們的員工能夠扎根在我們企業(yè)。
近年來,常州曠達(dá)威德機(jī)械有限公司秉持“求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新、協(xié)同、分享”核心價(jià)值觀,積極踐行“讓每一位員工快樂工作、幸福生活”的管理理念,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,打造和諧勞動(dòng)關(guān)系,推動(dòng)員工專業(yè)技能成長、促進(jìn)員工身心健康發(fā)展,大大增強(qiáng)了員工的歸屬感、認(rèn)同感和使命感,進(jìn)而促使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展,鞏固了行業(yè)龍頭地位。 
當(dāng)前,我國高端技術(shù)工人需求缺口一直居高不下。在全國7.7億就業(yè)人員中,技術(shù)工人占比約為20%,遠(yuǎn)低于德國等發(fā)達(dá)國家技術(shù)工人占比超過80%的水平;我國高技能人才占就業(yè)人員約6%,遠(yuǎn)低于日本高級技工占比40%、德國高級技工占比50%的水平,非公企業(yè)、小微企業(yè)的技術(shù)工人更是嚴(yán)重匱乏,亟需通過扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,讓產(chǎn)業(yè)工人從思想上到技能上,從生活上到待遇上有全方位的提高和保障。
常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬克思主義學(xué)院院長 駱建建:面向過去,我們國家是一個(gè)以工人階級為基礎(chǔ)的這樣的一個(gè)國家,放眼現(xiàn)在,我也看到了,所有的我們的社會(huì)財(cái)富很大程度上得益于我們產(chǎn)業(yè)工人的汗水和付出。面向未來,我們國家要想走向中華民族的偉大復(fù)興,要想進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我們社會(huì)主義現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)工人是不可或缺的。
“產(chǎn)改”工作系統(tǒng)性、關(guān)聯(lián)性、持續(xù)性強(qiáng),涉及點(diǎn)多面廣。對此,我區(qū)明確84家產(chǎn)改試點(diǎn)單位,制定年度工作要點(diǎn)、責(zé)任分工和重點(diǎn)項(xiàng)目清單。下一步將進(jìn)一步圍繞政治建設(shè)、賦能成長、維權(quán)服務(wù)、支撐保障、聚力共建5大工程,做到“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持思想引領(lǐng)、地位保障“同步發(fā)力”,用偉大的思想加以教育引導(dǎo),用制度機(jī)制加以鞏固保障,用黨建創(chuàng)新加以激發(fā)提升,讓產(chǎn)業(yè)工人政治上更有認(rèn)同感;堅(jiān)持待遇提升、發(fā)展暢通“同步加強(qiáng)”,突出“技高多得、多勞多得”,強(qiáng)化“同等評價(jià)、同等待遇”,搭建“競技舞臺、展示平臺”,讓產(chǎn)業(yè)工人更有成就感;堅(jiān)持教育培養(yǎng)、技能評價(jià)“同步深化”,重點(diǎn)解決職業(yè)教育“產(chǎn)教脫節(jié)”、人才培養(yǎng)“重量輕質(zhì)”、技能評價(jià)“導(dǎo)向偏離”等問題,讓產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展上更有獲得感;堅(jiān)持把權(quán)益維護(hù)的“網(wǎng)”織密、把基本保障的“底”兜牢、把思想觀念的根“扶正”,讓產(chǎn)業(yè)工人生活上更有歸屬感。
常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬克思主義學(xué)院院長 駱建建:要在政治上讓產(chǎn)業(yè)工人更加有方向,要留給產(chǎn)業(yè)工人更多的名額去參政議政,讓產(chǎn)業(yè)工人更多的參與到企業(yè)的生產(chǎn)決策當(dāng)中來。第二個(gè)方面我們在經(jīng)濟(jì)上要有提高,保障企業(yè)在尤其像疫情這樣的特殊期間,通過開工生產(chǎn)保證效益的同時(shí),要努力的讓產(chǎn)業(yè)工人在利潤當(dāng)中分得更多的蛋糕,提高收入水平。第三個(gè)方面我們覺得要讓產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展有空間,在勞動(dòng)的過程當(dāng)中不斷的提高自己的技能。
與此同時(shí),企業(yè)作為產(chǎn)改工作的主心骨,要積極主動(dòng)為產(chǎn)業(yè)工人搭建職業(yè)發(fā)展的“立交橋”,企業(yè)研發(fā)部門要主動(dòng)拓寬視野,鼓勵(lì)職工發(fā)明創(chuàng)造,積極納入企業(yè)創(chuàng)新體系,在項(xiàng)目立項(xiàng)、經(jīng)費(fèi)安排、人員配備、成果轉(zhuǎn)化收益等方面給予政策支持。人力資源部門要強(qiáng)化職工技能培訓(xùn),形成持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷成長的“快車道”,為一線職工特別是青年技術(shù)工人構(gòu)筑一條覆蓋廣、全方位的成長成才“綠色通道”。對于產(chǎn)業(yè)工人本身而言,要以主人翁姿態(tài)積極參與產(chǎn)改工作,堅(jiān)持奮斗在先,貢獻(xiàn)聰明才智,發(fā)揚(yáng)工匠精神,愛崗敬業(yè),鉆研創(chuàng)新,在個(gè)人發(fā)展中推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè),從根本上講,就是要把職工的內(nèi)生動(dòng)力激發(fā)出來,通過為職工創(chuàng)設(shè)職業(yè)技能發(fā)展的平臺,指明職業(yè)發(fā)展方向,引導(dǎo)職工不斷挖掘自身潛力,追求德藝雙馨,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。改革爭在朝夕,成效重在落實(shí)。唯有上下合力描繪產(chǎn)改藍(lán)圖,方能讓更多產(chǎn)業(yè)工人有作為、有地位。

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