學(xué)前教育關(guān)乎未來。堅守幼教近30年來，武進區(qū)機關(guān)幼兒園教育集團總園長蔣曉美，全力踐行“為每個人的快樂成長服務(wù)”的理念，科學(xué)管理、智慧引領(lǐng)，打造出“6+1+1+1+1”的辦園格局，為7000多個家庭提供高品質(zhì)的學(xué)前教育服務(wù)。今天的《陽湖先鋒》系列報道，讓我們一同走近蔣曉美。
見到蔣曉美時，她正在園內(nèi)清點洗手液、口罩、消毒液等防疫物資，做好開學(xué)前的各項準備工作。
（我們額溫槍要多備幾把，因為上學(xué)人數(shù)多，測著測著可能會沒有電，我們需要應(yīng)急。）
特殊時期，蔣曉美把學(xué)校聯(lián)防聯(lián)控工作細化到每一個教育教學(xué)環(huán)節(jié)、落實到每一位師生員工。集團建立健全了20多項防控工作制度，儲備了充足的防控物資，對全體教職工進行全面排查和跟蹤管理，多次組織突發(fā)情況的應(yīng)急演練，編印了防疫小手冊供教職工和家長取閱。
武進機關(guān)幼兒園教育集團總園長 蔣曉美（在疫情期間，雖然孩子不在。我們的班子成員、管理成員幾乎每天都在上班，我們首先好防疫工作準備，進一步來深度思考學(xué)校后續(xù)發(fā)展規(guī)劃，把我們一些想法規(guī)劃更加細化跟深化。）
2003年，蔣曉美走上了園長工作崗位，雖然當時辦學(xué)條件簡陋，但教學(xué)質(zhì)量卻不能落后。蔣曉美把提升幼兒園辦園水平、豐富幼兒園內(nèi)涵建設(shè)、提高幼兒園辦園質(zhì)量視為己任。每一次教師研修活動，只要有時間，她都會參與，和教師進行互動交流，不停汲取、分享教育新理念新方法。
武進機關(guān)幼兒園教育集團總園長 蔣曉美（我們從去年就提出從文化管理走向信仰管理，真正把我們事業(yè)作為心中的信仰。如果每個老師能把自己的事業(yè)當成信仰，我想整個學(xué)校整個集團的管理就水到渠成，那也就順風(fēng)順水。每個老師的積極性凝聚力，她的戰(zhàn)斗力會提升。）
2008年，機關(guān)幼兒園整體搬遷至武進中心城區(qū)。在蔣曉美的帶領(lǐng)下，幼兒園發(fā)展也駛?cè)肓丝燔嚨馈?011年，武進機關(guān)幼兒園教育集團成立，現(xiàn)已形成“6+1+1+1+1”辦園格局，擁有10個園所的教育集團；各園區(qū)高質(zhì)量通過了省優(yōu)質(zhì)園評估驗收，先后榮獲“全國巾幗建功先進集體”、“江蘇省和諧校園”、“江蘇省巾幗文明崗”、“江蘇省幼兒園課程游戲化項目建設(shè)園”、“常州市特色幼兒園”等省、市、區(qū)級榮譽。
武進機關(guān)幼兒園教育集團總園長 蔣曉美（我從學(xué)校畢業(yè)到現(xiàn)在，一直在這個行業(yè)中。沒有哪個人在自己的職業(yè)生涯中沒有倦怠期，但是每當倦怠期來的時候，當你又接到新的任務(wù)跟挑戰(zhàn)的時候，又重新燃起了你的工作激情和熱情。特別是當你看到孩子的時候，看到孩子活潑可愛的模樣，什么煩惱都沒有了，所以這就是我深深扎根在幼教，不愿意離開這個行業(yè)的最主要的原因。）

多年的付出，蔣曉美已然成為了機幼集團最閃亮的一張名片，她積極為全區(qū)幼教事業(yè)發(fā)展鼓與呼，毫無保留地輸出先進的教育理念、優(yōu)秀的管理思想、豐富的教育經(jīng)驗，用智慧、執(zhí)著、奮斗，用心編織了武進幼兒教育的搖籃。