人才助劑加“泵力” 中天“巨輪”破浪行 |
| 時(shí)間：2019-11-27 19:06:42 來(lái)源：武進(jìn)新聞 作者：陽(yáng)湖網(wǎng) |
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人力資源是企業(yè)的第一資源。近年來(lái)，中天鋼鐵致力于構(gòu)建精益生產(chǎn)模式，先后引進(jìn)精益六西格瑪、創(chuàng)新創(chuàng)效QC等項(xiàng)目，打造了一支學(xué)習(xí)型、實(shí)踐型、創(chuàng)新型的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了源源不竭的人才動(dòng)力。
上午，第三煉鋼廠的彭濤正在生產(chǎn)線旁來(lái)回轉(zhuǎn)悠，看似機(jī)械的生產(chǎn)流程在他眼里就是一串精密的數(shù)據(jù)。怎樣減少助劑用量？可以提高多大產(chǎn)能？可以節(jié)約多少成本？這些都是彭濤所在的“六西格瑪”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所要研究的難題。
精益六西格瑪是精益生產(chǎn)與六西格瑪管理的結(jié)合，其本質(zhì)是消除浪費(fèi)。今年1月，中天鋼鐵特鋼公司啟動(dòng)了“精益六西格瑪”項(xiàng)目。不同的項(xiàng)目組圍繞“降本增效、品質(zhì)升級(jí)”，深入車(chē)間、走進(jìn)生產(chǎn)一線，尋求解題辦法。
中天鋼鐵集團(tuán)第三煉鋼廠員工
彭濤
我在參與這個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，可以學(xué)習(xí)到很多現(xiàn)場(chǎng)方面的知識(shí)。和老師傅一起討論的時(shí)候，他們傳授給我的知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，方法等等，是一個(gè)終身受用的東西。到后面有很多技改，不管是工藝上的還是設(shè)備上，都有相當(dāng)有必要去參與，不僅可以豐富自己，還可以為三煉鋼貢獻(xiàn)一份力。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的通力合作帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的降本成果。三煉鋼提出，適當(dāng)提高3號(hào)連鑄機(jī)“高鋁軸承鋼”連澆爐數(shù)，按照目前軸承鋼平均月產(chǎn)量3000噸計(jì)算，改善后每月可減少2.3個(gè)澆次，預(yù)計(jì)一年可降本45.6萬(wàn)元。
中天鋼鐵集團(tuán)人力資源部副部長(zhǎng)
吳敏剛
優(yōu)特鋼發(fā)展理念產(chǎn)品質(zhì)量是放在第一位的。通過(guò)六西格瑪和QC活動(dòng)，對(duì)我們產(chǎn)品質(zhì)量的提升，會(huì)得到一個(gè)很大的改善。
要打造國(guó)際一流的鋼鐵企業(yè)，就必須引進(jìn)和培育國(guó)際一流的尖端人才，而中天鋼鐵在人才強(qiáng)企這條路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。從內(nèi)部選拔人才公開(kāi)競(jìng)聘到搭建“百人計(jì)劃”人才庫(kù)，再到“雁陣沙龍”和“青苗計(jì)劃”,對(duì)青年優(yōu)秀人才重點(diǎn)培養(yǎng)，中天已構(gòu)建了一條人才強(qiáng)企的生態(tài)鏈。目前，中天鋼鐵擁有大專(zhuān)以上學(xué)歷員工近6000人、碩士以上學(xué)歷超100人、各類(lèi)科技人員1500人、專(zhuān)職研發(fā)人員225人，其中，高級(jí)職稱(chēng)61人，各類(lèi)熟練技術(shù)工超4000人。全國(guó)勞模、省勞模、技術(shù)能手、杰出青年等優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)層出不窮。
中天鋼鐵集團(tuán)人力資源部副部長(zhǎng)
吳敏剛
人力資源是企業(yè)的第一資源。在人才培養(yǎng)當(dāng)中，中天鋼鐵是不遺余力的。從我們英才的引進(jìn)，每年要招聘300多位專(zhuān)業(yè)對(duì)口的大學(xué)生。通過(guò)大學(xué)生錄用后，專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)，通過(guò)輪崗讓他們參與專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目，讓他們?cè)趯?shí)踐中得到技術(shù)的提升。
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