來看系列報道《致敬奮斗者》?！皩＞匦隆?，是武進民營企業(yè)構(gòu)筑競爭優(yōu)勢、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的內(nèi)生動力和目標追求。錢曉春，強力新材董事長，20年間，他不忘初心、只爭第一，讓一家不到3畝地的村辦“小作坊”，發(fā)展成足以撼動全球電子產(chǎn)業(yè)鏈條的關鍵材料供應商，用不懈奮斗書寫了精彩人生。
在強力新材的實驗室里，錢曉春正在和研發(fā)團隊一起研究光刻膠最新一代的產(chǎn)品。翻看專利資料，改進結(jié)構(gòu)配方，一次次的測試檢驗，使參數(shù)配置更加精確，產(chǎn)品性能不斷提高。
強力新材董事長 錢曉春
隨著我們的線路板從單層板向多層板進軍的時候，光刻膠的曝光技術（發(fā)生）變革，用鐳射的技術來代替普通的曝光技術的更新?lián)Q代。
錢曉春告訴記者，2000年創(chuàng)業(yè)初期，他就瞄準了光刻膠用光引發(fā)劑這一領域。憑借自己3年大學老師和12年化工設計的扎實功底，他帶領團隊刻苦鉆研業(yè)務知識，查閱大量技術文獻，不分晝夜反復實驗。經(jīng)過無數(shù)次的測試后，公司的第一款專利產(chǎn)品——印制線路板用干膜光刻膠光引發(fā)劑及配套產(chǎn)品誕生，并很快得到了客戶的認可。
強力新材董事長 錢曉春
基本上是圍繞一個思想就是為客戶解決問題，為客戶創(chuàng)造價值。光刻膠這一塊我們在2006年的時候就是全球的第一大光刻膠引發(fā)劑的供應商，而且全球的六個主打客戶都是我的客戶。
2007年，一個偶然的機會，錢曉春花10萬日元（約7000元人民幣），買到了一本全日文書籍《最先端電子材料》。這本至今仍保存在他辦公室的書，徹底改變了強力新材的命運，電子材料的前沿發(fā)展，讓錢曉春敏銳地意識到，要提前布局新技術新產(chǎn)品，力爭站上了全球技術和市場份額的制高點。
強力新材董事長 錢曉春
在這本書里頭我看到了好多產(chǎn)品，線路板光刻膠產(chǎn)品都可以用在平板顯示2.5代、4.5代，但是在4.5代向5代跨越的時候，我們原來的材料滿足不了要求，那就做做看，（做成了）這個不是在全世界領先的技術嗎？
當時，這一技術被德國巴斯夫集團所壟斷。沒人相信強力新材的產(chǎn)品能繞開巴斯夫的專利封鎖。然而，錢曉春硬是從已有的專利中找到漏洞，研發(fā)出新一代光刻膠產(chǎn)品并獲得專利認證，成為液晶顯示屏光刻膠領域第二個拿到入場券的企業(yè)。
現(xiàn)在，提前布局已成為強力新材嚴守的策略。隨著產(chǎn)業(yè)的更新迭代，相較于液晶面板，性能優(yōu)越的OLED面板越來越受追捧，OLED電視取代液晶電視走進千家萬戶。2016年10月，強力新材與臺灣昱鐳光電合資設立“常州強力昱鐳光電材料有限公司”，布局OLED材料行業(yè)。如何步步爭先、只爭第一，錢曉春的熱愛和執(zhí)著，時刻影響著身邊的同事。
常州強力昱鐳光電材料有限公司副總經(jīng)理 孫杰
錢總有的時候都會在就接近半夜的時候來打電話，然后交談研發(fā)的問題，他自身就是一個非常專業(yè)的研發(fā)工作者，就他從態(tài)度上就影響著我們。

錢曉春說，持續(xù)創(chuàng)新是強力新材一直堅守的準則?；仡櫰髽I(yè)發(fā)展，公司緊緊抓住“源頭創(chuàng)新”這個牛鼻子，瞄準市場痛點，攻克技術難題，掌握了價值鏈的主動權(quán)，實現(xiàn)了從“跟跑者”向“領跑者”的角色轉(zhuǎn)變。截至目前，公司累計申請國內(nèi)專利139項，國際發(fā)明專利53項，總授權(quán)57項，在行業(yè)內(nèi)居領先地位。
武進區(qū)工商聯(lián)主席 桑遙
他從一個學者，從一個研究型的企業(yè)家變成現(xiàn)在的一個成功的上市企業(yè)的一個掌舵人，不管他是什么樣的角色，什么樣的身份都在自己的崗位上貫徹以及實踐了這個工匠精神，都做到了自身所能夠達到的極致。
【編后】
高市場敏感度、強需求把握力，錢曉春利用自己小企業(yè)“短平快”的優(yōu)勢，用較快的決議過程、快速的高層決策，節(jié)省研發(fā)時間，超越對手，帶領強力新材補齊國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈短板，與全球領先企業(yè)同臺競爭、共同發(fā)展。創(chuàng)新型國家的建設，需要強力新材這樣的企業(yè)，也需要錢曉春這樣的企業(yè)家，讓我們向這樣的企業(yè)和企業(yè)家致敬。