來看系列報道《致敬奮斗者》。當(dāng)前，智能制造浪潮洶涌來襲，作為智能制造產(chǎn)業(yè)的一大核心，機器人產(chǎn)業(yè)也是蓬勃興起。十一年前，哈爾濱工業(yè)大學(xué)曲東升博士，帶著他的創(chuàng)業(yè)夢想來到常州科教城，開始了在機器人領(lǐng)域的打拼。如今，他創(chuàng)辦的常州銘賽機器人科技股份有限公司，已發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先的自動化設(shè)備供應(yīng)商，他也實現(xiàn)了從學(xué)者到企業(yè)家的華麗轉(zhuǎn)身。
上午，記者見到常州銘賽機器人科技股份有限公司總經(jīng)理曲東升時，他正和幾名技術(shù)人員一起，對即將交付給山東客戶的自動化半導(dǎo)體后封裝設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保達(dá)到性能最優(yōu)。從銘賽創(chuàng)辦之初就一直跟著曲東升的研發(fā)總監(jiān)李長峰告訴記者，曲東升是個實干家。初到常州時，團(tuán)隊成員不適應(yīng)當(dāng)?shù)氐娘嬍沉?xí)慣，從做飯到裝修到技術(shù)研發(fā)，身為總經(jīng)理的他都帶領(lǐng)大家一起動手。
常州銘賽機器人研發(fā)總監(jiān) 李長峰：在研發(fā)過程當(dāng)中，曲總也是在一線，和我們一起做方案，提了很多改進(jìn)的建議，是對滿足客戶和產(chǎn)品質(zhì)量要求都非?？量痰娜?。
在產(chǎn)品開發(fā)過程中，曲東升十分注重從客戶的角度考慮問題。曾經(jīng)有一款產(chǎn)品，研發(fā)人員已經(jīng)拿出了完全符合預(yù)期功能的樣品，但曲東升認(rèn)為，在尺寸上還有10到20厘米的縮小余地，于是讓研發(fā)人員一次次修改方案，最終拿出了滿意的產(chǎn)品，為客戶節(jié)約了空間。
曲東升是個有魄力的人，2011年，企業(yè)年銷售僅1000多萬元時，他抓住地方政府鼓勵建設(shè)產(chǎn)業(yè)化基地的契機，通過借貸，投資5000萬元建造了哈工大銘賽科技大廈。盡管當(dāng)時很多人反對，但最終來看，大廈的建成為企業(yè)發(fā)展打開了空間。
最初，銘賽的主要產(chǎn)品為自動點膠機器人和其它非標(biāo)自動化設(shè)備，雖然企業(yè)的產(chǎn)銷也是連年快速增長，但曲東升認(rèn)為，非標(biāo)產(chǎn)品難以形成規(guī)模，缺少核心競爭力。于是在2014年，曲東升提出轉(zhuǎn)型目標(biāo)，毅然摒棄年銷售額1000多萬元的非標(biāo)產(chǎn)品業(yè)務(wù)，主攻以手機為代表的個人媒體終端關(guān)鍵部件的自動化設(shè)備，以及半導(dǎo)體后封裝設(shè)備。而這個轉(zhuǎn)型決定，也讓企業(yè)進(jìn)入了陣痛期。
常州銘賽機器人總經(jīng)理 曲東升：做這兩類設(shè)備的需要從頭開始，投入大量的人力物力來進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，每年我們都投入到產(chǎn)品開發(fā)資金大概在2000萬以上，同時還有蓋大樓的貸款。當(dāng)時壓力很大，經(jīng)常失眠，同事們也抱有懷疑的態(tài)度。我堅信這個方向是正確的，可能中間的過程、蛻變總是有很多痛苦，所以說我們要把它堅持下來。
經(jīng)過兩年的埋頭研發(fā)，全新一代視覺噴膠機、芯片底部填充的柜式噴膠機、精密壓電噴射系統(tǒng)等新產(chǎn)品先后投產(chǎn)，并以高性能、低價格獲得市場青睞，打破國外企業(yè)的壟斷，逐步替代進(jìn)口。目前，公司主要產(chǎn)品包括點/噴膠機、視覺微點焊、焊錫機及智能化自動生產(chǎn)線，核心工藝產(chǎn)品包括精密壓電噴射系統(tǒng)、精密微壓力機頭等，是“機器人技術(shù)與系統(tǒng)”國家重點實驗室（哈工大機器人研究所）的重要科研成果轉(zhuǎn)化基地。2016年，企業(yè)成功登陸新三板，掛牌上市。2018年，企業(yè)銷售突破一億元，凈利率達(dá)到2千萬元。
常州銘賽機器人總經(jīng)理 曲東升：我們實際上和國外競爭最欠缺的是核心競爭力，我們自己的知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，如果我們腳踏實地認(rèn)真去做，堅持下來，我相信總有一天我們的產(chǎn)品，在世界的各個領(lǐng)域都能夠占據(jù)領(lǐng)先地位。
從一名優(yōu)秀的學(xué)者到一名成功的企業(yè)家，角色的轉(zhuǎn)化讓曲東升認(rèn)識到，科研和技術(shù)產(chǎn)業(yè)化完全是兩碼事。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，但準(zhǔn)確地說，只有轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)才是生產(chǎn)力。正是有著這樣的意識，曲東升帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊深耕機器人領(lǐng)域，力爭成為世界頂尖的自動化設(shè)備提供商，提升中國智造的核心競爭力。