80后青年企業(yè)家朱丹：用科學(xué)管理喚醒民企活力 |
| 時(shí)間：2019-09-07 20:14:43 來(lái)源：武進(jìn)新聞 作者：陽(yáng)湖網(wǎng) |
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民營(yíng)企業(yè)是武進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的一個(gè)組成部分，起步于上個(gè)世紀(jì)八十年代的武進(jìn)民企，在經(jīng)過(guò)了三十多年的發(fā)展后，接力棒已陸續(xù)交到了新的掌門(mén)人手中。80后青年企業(yè)家朱丹，就是這樣一位民企新掌門(mén)，她用科學(xué)管理，讓傳統(tǒng)制造企業(yè)煥發(fā)出新的活力。
朱丹，常州國(guó)茂鑫鰲機(jī)械有限公司總經(jīng)理。記者采訪(fǎng)她時(shí)，她正在和技術(shù)人員討論新改進(jìn)設(shè)備的使用情況。國(guó)茂鑫鰲是一家傳統(tǒng)翻砂企業(yè)，主要生產(chǎn)球墨鑄鐵、灰鐵等鑄件。砂庫(kù)是翻砂企業(yè)最重要的生產(chǎn)工具之一，傳統(tǒng)工序中，砂庫(kù)的存量全靠工人爬上去目測(cè)，既不精確又存在安全隱患，而朱丹利用企業(yè)技改的機(jī)會(huì)，和技術(shù)人員一起探討，設(shè)置了雷達(dá)料位計(jì)。
常州國(guó)茂鑫鰲機(jī)械有限公司設(shè)備負(fù)責(zé)人
王軍：現(xiàn)在裝了雷達(dá)后比以前精確，在下面配電間里有大屏可以顯示，可以做到實(shí)時(shí)料位。
這是朱丹自2014年任公司總經(jīng)理以來(lái)第一次大技改，她告訴記者，2008年大學(xué)畢業(yè)后自己在蘇州的一家外企工作，從采購(gòu)到倉(cāng)庫(kù)管理再到生產(chǎn)計(jì)劃制定，學(xué)到了外企的一套科學(xué)管理方法。2010年，她回到父親創(chuàng)立的國(guó)茂鑫鰲工作時(shí)發(fā)現(xiàn)，民企的管理方式和外企的科學(xué)規(guī)范運(yùn)作相比，顯得有些混亂，這讓朱丹無(wú)從下手，也難以下手。于是，她從最基礎(chǔ)的采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理等崗位做起，將公司生產(chǎn)和管理的每個(gè)環(huán)節(jié)摸清楚后，對(duì)公司開(kāi)始進(jìn)行改革。
常州國(guó)茂鑫鰲機(jī)械有限公司總經(jīng)理
朱丹：我最早的時(shí)候其實(shí)是從5S（管理）這一塊開(kāi)始，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們感覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)比較雜亂，那么我們就慢慢去倒推，為什么這么雜亂，是否需要用這么多量。當(dāng)時(shí)做了一個(gè)全場(chǎng)5S（管理）的標(biāo)間，一個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域的我們選了一個(gè)樣板，然后非生產(chǎn)領(lǐng)域就選了一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理作為一個(gè)樣板。
將規(guī)范的管理方法融入企業(yè)后，朱丹又開(kāi)始考慮員工培訓(xùn)的事兒。翻砂廠的員工大部分都是有著很多年經(jīng)驗(yàn)的老員工，有著自己的一套制作流程和工藝，朱丹在充分尊重老師傅們的前提下，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家和前輩，到車(chē)間為員工進(jìn)行一場(chǎng)場(chǎng)務(wù)實(shí)且接地氣的培訓(xùn)，讓傳統(tǒng)技藝得到科學(xué)專(zhuān)業(yè)的提升。從員工培訓(xùn)到引進(jìn)研發(fā)人才，再到建立研發(fā)中心，朱丹一步一個(gè)腳印，將這個(gè)傳統(tǒng)的翻砂企業(yè)轉(zhuǎn)型成科學(xué)專(zhuān)業(yè)的機(jī)械鑄造工廠。
常州國(guó)茂鑫鰲機(jī)械有限公司總經(jīng)理
朱丹：未來(lái)這一塊我們還是會(huì)繼續(xù)探索，基于我們目前現(xiàn)狀，從技術(shù)、人員角度做一些更多的開(kāi)拓，但是我們的宗旨仍希望求真務(wù)實(shí)，用發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)的眼光去看待我們現(xiàn)在的方方面面。
朱丹任總經(jīng)理的這5年，企業(yè)產(chǎn)能提升了30%，管理和用人也更專(zhuān)業(yè)科學(xué)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率不斷提升，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。
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