說起地圖，您會想到什么？世界地圖？美景地圖？美食地圖？有一種地圖您可能還沒見過，那便是“黨建地圖”。在武進國家高新區(qū)，非公企業(yè)多、流動黨員多、非公經(jīng)濟發(fā)達是園區(qū)面臨的實際情況。而“黨建地圖”，讓園區(qū)全面提升了非公企業(yè)黨建工作水平，成為了一道靚麗的紅色風(fēng)景線。
在高新區(qū)黨群服務(wù)中心，記者見到了這副“黨建地圖”，該地圖以網(wǎng)格化的形式，清楚地標注了園區(qū)每個黨建工作指導(dǎo)站、各非公企業(yè)黨組織分布情況。通過優(yōu)化黨群組織資源配置，全新構(gòu)建的政治引領(lǐng)的陣地、服務(wù)發(fā)展的平臺、宣傳展示的窗口和交流聯(lián)誼的載體，從而發(fā)展壯大園區(qū)非公企業(yè)黨建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
江蘇南方軸承股份有限公司黨支部是高新區(qū)的四星級黨組織。作為武進較早登陸資本市場的企業(yè)，南方軸承一直以來堅持技術(shù)創(chuàng)新，在此過程中，黨員發(fā)揮了先鋒模范作用。技術(shù)中心副總蔣永偉是一名老黨員，他說，今年接到客戶訂單需求，為了滿足同一產(chǎn)品在不同工況下的平臺化應(yīng)用，要對運用在電子駐車系統(tǒng)上的軸承進行技術(shù)革新，蔣永偉及其技術(shù)團隊的黨員骨干接到任務(wù)后，立刻組成專項攻關(guān)小組，對產(chǎn)品工藝設(shè)計、產(chǎn)品試驗等進行了方案策劃和過程實施。
江蘇南方軸承股份有限公司技術(shù)中心副總經(jīng)理 蔣永偉：在日常的開發(fā)過程中，起到黨員的先鋒模范作用，起到帶頭作用，包括整個開發(fā)的策劃，加班加點，持續(xù)不斷進行一些技術(shù)上的驗證。
經(jīng)過5個月的反復(fù)驗證，產(chǎn)品通過了客戶的臺架和汽車整機試驗，而這項技術(shù)也超過了國際領(lǐng)先的知名企業(yè)。在技術(shù)上黨員打頭陣，在生活上，這個四星級黨組織也從不缺席。南方軸承用上市獲得的180萬元獎勵金及員工自愿捐款等資金成立了“南方軸承家園基金”，為困難職工及時送去溫暖。
江蘇南方軸承股份有限公司黨支部 組織委員 曹春林：去年我們有一個同事，家里有小孩突然生病了，我們在黨支部的號召下，全公司發(fā)動捐款，短短的一星期之內(nèi)，我們募集了十萬元，我們第一時間給他送去溫暖。保證群眾能在工作中能體現(xiàn)黨支部對他的關(guān)懷。
除了推出非公企業(yè)黨組織星級認定，高新區(qū)黨工委還建立了黨建共建機制，使區(qū)域內(nèi)黨組織聯(lián)系更加順暢、更加緊密。柳工常州機械有限公司黨總支的黨建工作管理有道，是高新區(qū)的黨建示范點。擁有“國”字頭銜的柳工常州，圍繞企業(yè)發(fā)展，積極做好組織發(fā)展、黨風(fēng)廉政、精神文明、企業(yè)文化、宣傳引導(dǎo)、群團建設(shè)。而作為中小民營企業(yè)的華森醫(yī)療，黨員隊伍不大，但黨建創(chuàng)新能力強，武進高新區(qū)牽線兩家企業(yè)，在黨建工作中結(jié)對共建。在最近一次的結(jié)對活動中，柳工常州表示公司正在籌劃如何能讓員工子女在假期得到更好照顧？而在這個方面，華森醫(yī)療在前幾年就已經(jīng)先行先試，成功舉辦了華森醫(yī)療暑期訓(xùn)練營。兩家企業(yè)黨組織就此展開討論，在關(guān)愛員工方面互相學(xué)習(xí)，互相借鑒。
柳工常州機械有限公司黨總支組織委員 唐鵬莉：他們的創(chuàng)新就是開暑期班，既能讓小孩學(xué)習(xí)，又能得到照顧，我覺得他們這點是做的相當(dāng)不錯的，也是我們在后期值得學(xué)習(xí)和借鑒的。
華森醫(yī)療黨支部組織委員 方建峰：通過黨建互助這種形式，可以讓我們企業(yè)找到自身的不足，然后也可以把自己做的比較好的經(jīng)驗，和互助單位進行分享。
借助黨群服務(wù)中心這個平臺，高新區(qū)在園區(qū)持續(xù)構(gòu)建黨建地圖，目前，高新區(qū)形成了以新譽集團黨委為五星級認證黨組織為首的非公企業(yè)星級認證黨組織14家，首批黨建共建參與的黨組織20家。通過星級認證和黨建共建等一系列舉措，高新區(qū)著力引導(dǎo)園區(qū)企業(yè)將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，互相借鑒學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員團隊、黨員人才的核心帶動作用，不斷促進黨建地圖發(fā)展壯大。