昨天下午，全市網格化社會治理創(chuàng)新工作推進會召開，會議肯定了武進推行網格化集成管理工作模式所取得的成效。市、區(qū)領導蔡駿、盛建良、常和平、何玉清、葉明華、孫金才、張強參加會議。
今年以來，我區(qū)快速構建富有武進特色的“四梁八柱”網格化集成管理工作格局。目前，網格劃分、人員配備等基礎工作已完成，實現了社會治安、公共安全、城市管理等八類服務管理事項全覆蓋，成為全市唯一的網格化集成管理工作模式。自8月15日，區(qū)鎮(zhèn)村三級聯動指揮平臺開展試運行以來，截至11月28日，全區(qū)累計上報流轉各類服務管理事項330102件，日均4641件；開展走訪服務403560次，日均5657次，四項數據穩(wěn)居全市前列。
市委副書記、政法委書記蔡駿肯定了武進網格化集成管理工作模式，認為集成管理改革推動了要素集成、隊伍集成、中心集成和系統集成，特色鮮明、成效顯著。他要求，網格化治理創(chuàng)新工作要進一步提質增效，在智能應用上重集成、在多元共治上聚合力、在難題破解上出實招、在實戰(zhàn)運行上見成效，高質量建好“一張網”，全力打造全要素、全市域、智能化、大聯動的網格化社會治理新模式。

社區(qū)網格化管理的“大三實踐”
農民進社區(qū)，鋤具跟上樓；說是景觀河，實為臭水溝；外來人口多，人員構成雜……就在去年，南夏墅街道大學新村三社區(qū)還是經常被人詬病的管理“老大難”。然而，短短10個月時間，這里卻經歷了一次敢叫日月換新天的轉變。來看網格化管理的“大三實踐”。
一早，大三社區(qū)的網格員們就開始了入戶走訪。在居民陸產娣家中，網格員詳細詢問其生活中遇到的困難，并將其意見記錄在工作簿上。
大學新村三社區(qū)居民 陸產娣：（社區(qū)）來看我們關心我們，還有發(fā)東西給我。
今年以來，大三社區(qū)將網格內成員細分為“一長八員”，每個網格配置了網格長、專職網格員、城管巡查員等9人的工作組，實現多元參與、各方聯動，確保各類問題第一時間發(fā)現、處置、反饋。為進一步強化走訪機制，社區(qū)還規(guī)定網格長每天上班20分鐘后必須帶隊進入網格，了解網格衛(wèi)生管理、人員流動、居民意見建議等，每天走訪居民不少于5戶。
大學新村三社區(qū)網格員 李秋亞：平時關心一些困難居民，還有殘疾人等各方面的需求，小區(qū)越變越好，居民跟我們之間的關系比以前更加緊密了。
社區(qū)黨委積極創(chuàng)新工作機制，突破原有組織框架，根據黨員分布和居住情況，以網格化管理為依托重新設置支部，把支部建在片區(qū)，并由網格長出任支部書記。同時，充分發(fā)揮黨建“超級鏈接”的功效，在網格化管理過程中，推動更多社區(qū)熱心人士作為兼職網格員參與其中，以多元參與、各方聯動實現社區(qū)治理和諧有效。
大學新村三社區(qū)居民 紀小芳：（小區(qū)）看著心情舒暢的，環(huán)境面貌、花草葉木，衛(wèi)生各方面弄的比較完美。
大學新村三社區(qū)黨總支書記 岳效忠：自從今年我們實行網格化管理下來，效果很好，這個包括我們的環(huán)境衛(wèi)生，特別是我們帶動了我們的居民，這個臟亂差，居民他會自己去整理清理，使我們這個小區(qū)人人都在參與我們這個環(huán)境衛(wèi)生，我們這個社會治安秩序。