日前，江蘇大禹水務(wù)股份有限公司召開首個“百日奮戰(zhàn)”總結(jié)表彰大會，回顧五大板塊對照擬定計劃時的完成情況，為全面部署明年各項工作謀好局。
大禹水務(wù)股份有限公司總經(jīng)理 張順寶：提升信心，創(chuàng)新思路，為下一步工作的推進，奠定良好的基礎(chǔ)。
8月3日起，大禹水務(wù)圍繞管網(wǎng)建設(shè)、中心城區(qū)老舊管網(wǎng)修復(fù)、管長制、自主運營、廠站建設(shè)等五大板塊，全面開展首個“百日奮戰(zhàn)”行動。截至11月13日，大禹水務(wù)5個直屬污水處理廠的22條管線11位管長，共對接服務(wù)驗收企業(yè)1470家，完成“百日奮戰(zhàn)”計劃的183%；完成中心城區(qū)老舊管網(wǎng)排查修復(fù)76.4公里，實現(xiàn)“百日奮戰(zhàn)”計劃的212%；完成污水主管網(wǎng)建設(shè)35.52公里，占“百日奮戰(zhàn)”計劃的149.5%，今年累計完成89.75公里，基本完成了全年總?cè)蝿?wù)。同時，大禹水務(wù)于今年5月20日正式對城區(qū)、武南兩座污水處理廠實施自主運營，目前，兩座污水處理廠的設(shè)施運營正常，出水穩(wěn)定達標。此外，濱湖污水處理廠一期工程已進入全面收尾階段。當前和今后一個時期，大禹水務(wù)將把開展“百日奮戰(zhàn)”工作與實施企業(yè)轉(zhuǎn)型結(jié)合起來，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，培育壯大污水廠主體，推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，完善內(nèi)部管理基礎(chǔ)，進一步強化品牌建設(shè)。