《武進(jìn)工會(huì)》機(jī)械行業(yè)普遍缺工 企業(yè)招聘出奇招 |
| 時(shí)間：2018-04-03 20:02:44 來源：武進(jìn)新聞 作者：陽湖網(wǎng) |
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開春以來，我區(qū)機(jī)械行業(yè)訂單增多，發(fā)展態(tài)勢良好，但同時(shí)，行業(yè)內(nèi)普遍存在用工緊缺的情況，一些企業(yè)為了招工，不得不放出“大招”。
江蘇五龍機(jī)械有限公司位于湟里鎮(zhèn)，主要生產(chǎn)乙醇制造設(shè)備，這兩年企業(yè)銷售形勢喜人，開春后更是訂單暴增。然而，訂單增加的同時(shí)，工人卻一直緊缺。按照計(jì)劃，完成訂單大概需要100多名員工，而現(xiàn)在只有70多名工人，只能一直處于滿負(fù)荷工作的狀態(tài)。公司辦公室主任李才東分析了用工緊缺的原因。
江蘇五龍機(jī)械有限公司
辦公室主任
李才東：因?yàn)楝F(xiàn)在很多學(xué)校的畢業(yè)生不愿意到我們偏遠(yuǎn)地區(qū)，我們當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)工人也比較少，所以只能依靠外來人員，招進(jìn)來之后，我們培養(yǎng)了幾年他就走了，現(xiàn)在我們剩下的都是老員工。
為了應(yīng)對(duì)招工難，五龍機(jī)械采取了各種措施。通過微信群發(fā)拓寬招聘渠道，提高員工工資待遇，對(duì)老員工帶新員工的給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，出臺(tái)各種政策，吸引離職的老員工返廠工作。薛偉農(nóng)在五龍機(jī)械工作了13年，去年離職后，今年又被公司的政策吸引了回來。
江蘇五龍機(jī)械有限公司員工
薛偉農(nóng)：我們公司對(duì)我們特別的照顧，以前的工齡工資都補(bǔ)在里面的，養(yǎng)老保險(xiǎn)還繼續(xù)幫我們交。
今創(chuàng)泵業(yè)主要生產(chǎn)導(dǎo)熱油泵，對(duì)員工的技術(shù)和熟練度要求比較高。在招收新員工比較困難的情況下，企業(yè)通過加強(qiáng)培訓(xùn)和改變計(jì)酬方式，留住老員工，保證生產(chǎn)。
今創(chuàng)泵業(yè)
總經(jīng)理
季衛(wèi)忠：我們計(jì)酬方式這一塊，主要是采用計(jì)件制，多勞多得，少勞少得，不勞不得，這樣極大的提高員工的積極性。我們的員工流失率是非常低的，老員工非常多，很少有跳槽的。
開春以來，武進(jìn)區(qū)機(jī)械行業(yè)缺工情況較為突出，根據(jù)武進(jìn)機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)全區(qū)近90家企業(yè)進(jìn)行的抽樣調(diào)查看，春節(jié)開工后，員工到崗率100%的只有37家；到崗率在90%的35家；80%的10家；80%以下的4家。有兩家企業(yè)因用工稀缺，到崗率僅在60%左右。表示“缺工”企業(yè)達(dá)到55家，只有
34家企業(yè)表示“用工平衡”。
面臨著“招工難”問題的不僅僅只有機(jī)械行業(yè)，企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，還應(yīng)注重打造企業(yè)精神和企業(yè)文化，提升員工的話語權(quán)、尊嚴(yán)感、存在感和發(fā)展空間，讓員工對(duì)企業(yè)有認(rèn)同感和歸屬感，才是留住人才的良方。
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