《城管動態(tài)》武進城管踐行“繡花精神” 構(gòu)建“大城管”格局 |
| 時間：2018-02-22 20:08:45 來源：武進新聞 作者：陽湖網(wǎng) |
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2017年是武進推進大城管建設(shè)，實施精細(xì)化管理三年行動的開局之年。圍繞精細(xì)城管的各項要求，區(qū)城管局攻堅克難，治痛點、
解難點、抓薄弱點、建亮點，將城市管理水平推上了一個新臺階。
早上八點，陽湖消費品綜合市場內(nèi)人聲鼎沸、人頭攢動。經(jīng)過近三個月的重整裝修，原先潮濕泥濘的水泥地鋪上了干凈明亮的地磚，市場內(nèi)部劃分成鮮、活、生、熟、干、濕功能交易區(qū)，并對污水進行有效分流。商戶邵彩虹在陽湖消費品綜合市場經(jīng)營蔬菜生意已有十幾年，重新裝修是他們期盼了很久的事。
陽湖消費品綜合市場商戶
邵彩虹：以前真的很臟，我都覺得臟，做好一點就能夠吸引更多的人。現(xiàn)在干凈了，方便大家了，然后都規(guī)整得非常好。我們東西不要亂放，不要亂丟垃圾，生意這幾天還是好一點。
家住古方社區(qū)的李阿姨一直在陽湖消費品綜合市場買菜，如今，市場煥然一新的面貌，讓她不由地豎起了大拇指。
市民
李琴娣：現(xiàn)在弄得干干凈凈，就要一直像這樣子管理，(保持)干凈，老百姓也喜歡，菜錢貴點無所謂，現(xiàn)在弄得很好了，(進來)心情也舒服。
市民：變化大的，都弄得干干凈凈，環(huán)境好多了。
縱觀2017年全區(qū)城鄉(xiāng)精細(xì)管理行動，還有很多類似的市容管理“老大難”問題得到了根治。城市發(fā)展“三分建七分管”，在中心城區(qū)，70個網(wǎng)格區(qū)域的劃分和責(zé)任落實，讓精細(xì)管理的觸角不斷深入。同時，城管執(zhí)法人員的全面派駐，讓執(zhí)法更加規(guī)范有力。為更好營造大城管格局，全社會參與、各部門聯(lián)動的氛圍正日漸濃厚。作為統(tǒng)領(lǐng)機構(gòu)，區(qū)城管委更是用好考核這根“指揮棒”，在實行“周分析、月通報、季點評、年總評”的基礎(chǔ)上，進一步完善專項督查、分析研判、日常培訓(xùn)和考評預(yù)警。并創(chuàng)新評價方法，根據(jù)長效管理考核排名和工作實績，設(shè)立流動紅旗和流動白旗、駿馬獎和蝸牛獎，按季度發(fā)放，以此激勵先進、鞭策落后，充分調(diào)動爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性
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