我叫計小良，我為武進點贊。
我出生在一個普通的農(nóng)戶家庭，自小喜歡書畫，鐘情花木，學的專業(yè)卻是工民建。1997年，我創(chuàng)辦了一家市政工程公司，但運作下來，科技含量低，業(yè)務也不穩(wěn)定，2000年左右，武進提倡發(fā)展規(guī)?；铜h(huán)保型的高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，我看到了其中的潛力，開始轉型，成立了常州家綠園藝有限公司，將企業(yè)產(chǎn)品定位在鳳梨、紅掌、蝴蝶蘭等中高檔花卉上。2013年，第八屆花博會在西太湖畔舉行，我以此為契機，加大生產(chǎn)規(guī)模，在江南花都產(chǎn)業(yè)園建立了家綠育種基地，到廣州、北京、昆明等地，甚至遠赴美國、日本、荷蘭、比利時考察學習，了解掌握了比較先進和前衛(wèi)的花卉種植技藝。
這里就是我的育種基地，現(xiàn)代化技術應用隨處可見，風扇、遮陽板、噴滴管、移動苗床等設施全部接入物聯(lián)網(wǎng)，可以實現(xiàn)全自動化，一顆小小的種子到成熟上市，大概只需要一個月時間。。
按照傳統(tǒng)的人工澆水模式，一公頃需要5個人，家綠有8公頃的溫室，就需要40個人不停地澆水?，F(xiàn)在，一公頃的溫室只需一個工人、一部手機、5分鐘時間就能解決所有的灌溉問題。
得益于先進的模式，今年我的公司預計銷售紅掌100萬盆，玫瑰300萬盆，鳳梨100萬盆，年產(chǎn)值2億元左右。
飲水當思源，回首家綠發(fā)展之路，離不開眾多新農(nóng)人的指引和點撥，離不開武進區(qū)委區(qū)政府提供的各項優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，如今在武進，高效農(nóng)業(yè)和花卉產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，我要為武進點贊。

記者 我為武進點贊 剛才 計小良和我們分享了他的故事 我們也請到區(qū)園藝站副站長，請他來給我們講講武進在推動高效設施農(nóng)業(yè)發(fā)展上的工作和成果。
同期聲：武進區(qū)園藝站副站長 姜維華 武進區(qū)高效設施農(nóng)業(yè)一直堅持穩(wěn)重有增的發(fā)展基調，全區(qū)高效設施面積占耕地面積的20.8%。2017年，全年新增高效設施2300多畝。發(fā)展高效設施農(nóng)業(yè)是促進農(nóng)民增收、促進農(nóng)業(yè)增效 ，實現(xiàn)結構轉型的重要舉措，我區(qū)將始終堅持“轉方式、調結構、強基礎”的發(fā)展主線，以省市高效設施項目為抓手，穩(wěn)定發(fā)展高校設施農(nóng)業(yè)，確保設施占比達20%以上，進一步提升農(nóng)業(yè)固本強基工程。