史志軍：推進五個“三年行動計劃”實現(xiàn)大突破
    11月29日到30日，武進黨政代表團赴江陰、常熟進行考察學習，并召開領(lǐng)導干部研討會，就明年我區(qū)的發(fā)展思路開展研討。副市長、區(qū)委書記史志軍指出，要突出抓重點、補短板、強弱項，堅定不移地推進五個“三年行動計劃”實現(xiàn)大突破。戴士福、江建文、顧偉國、葉明華等區(qū)四套班子領(lǐng)導參加研討。
今年以來，全區(qū)上下緊扣“創(chuàng)新強區(qū)，實干富民”發(fā)展主題，大力實施五個“三年行動計劃”，各項指標取得了可喜的成績，“五大行動”總體上實現(xiàn)了良好開局，改革試點釋放了可觀的紅利，黨的建設(shè)激發(fā)了強大的活力。
史志軍充分肯定了全區(qū)今年的發(fā)展成績。他說，當前，發(fā)展有新挑戰(zhàn)，群眾有新期待，武進有新使命，需要我們用新思路、新視野、新理念來思考和謀劃明年的發(fā)展。
副市長 區(qū)委書記 史志軍：堅持系統(tǒng)化思維，注重規(guī)律性把握，強化創(chuàng)造性開拓，突出抓重點、補短板、強弱項，推動五個“三年行動計劃”實現(xiàn)大的突破，奮力在高水平全面建成小康社會、探索開啟現(xiàn)代化新征程上走在前列、爭當示范。
史志軍指出，明年將確定為“五大行動突破年”，目標是五個“三年行動計劃”的重點、短板和弱項，突破的方式一靠改革打頭陣，二靠攻堅破難關(guān)，三靠黨建強保障。實現(xiàn)對發(fā)展空間的突破，做到總量做減法，空間更優(yōu)化，效率再提升；推進好村莊土地規(guī)劃的精細化編制和農(nóng)村用地的精細化管理；實現(xiàn)對生態(tài)環(huán)境矛盾的突破，治理工程和從嚴監(jiān)管“同步走”；實現(xiàn)對教育保障的突破，盤活資源、優(yōu)化配置，創(chuàng)新社會資本辦教育的模式；實現(xiàn)嚴格政府債務(wù)風險控制的突破，堅定不移做好征收、節(jié)支、提效、嚴管，整合五大文章；實現(xiàn)管理體制的突破，常州經(jīng)開區(qū)要當好全區(qū)體制機制改革試驗區(qū)，武進國家高新區(qū)、西太湖科技產(chǎn)業(yè)園也要積極創(chuàng)新。進一步完善行政審批制度改革，加快研究執(zhí)法體制改革，借鑒江陰徐霞客鎮(zhèn)的模式推進網(wǎng)格化管理，優(yōu)化考核評價辦法，全面落實監(jiān)察體制改革試點，進一步加強黨的領(lǐng)導建設(shè)。
    區(qū)長戴士福指出，明年要具體在六個方面下功夫，精準發(fā)力，統(tǒng)籌安排。固根本，不斷壯大實體經(jīng)濟；創(chuàng)優(yōu)勢，加速轉(zhuǎn)換發(fā)展動能；強基礎(chǔ)，優(yōu)化配置資源要素；提品質(zhì)，持續(xù)豐富城市內(nèi)涵；攻重點，努力創(chuàng)造美好生活；轉(zhuǎn)思路，創(chuàng)新工作方式方法。此外，還要把握好“一個關(guān)鍵”，守好“三條底線”，即把握好改革的關(guān)鍵，守好社會安全、地方債務(wù)和生態(tài)紅線“三條底線”。

博觀而約取 積極汲取兄弟城市的經(jīng)驗
 
從 “鎖航要塞”江陰，到“江南福地”常熟，11月29日—30日，武進代表團訪村莊、進展館、入園區(qū)、走企業(yè)，博觀而約取，積極汲取兄弟城市的經(jīng)驗。
　　常熟一向以服裝聞名，擁有600家紡織服裝規(guī)模企業(yè)。常熟服裝城是全國最大的服裝服飾專業(yè)市場。
　　在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)遭遇壓力的情況下，常熟開始思考如何伴隨全球價值鏈的變化和跨國公司全球布局的再調(diào)整，形成新的產(chǎn)業(yè)定位。通過引入奇瑞捷豹路虎，帶來了常熟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的巨大變化。2016年，該企業(yè)全年生產(chǎn)整車6.4萬輛，同比增長136%;貢獻地方稅收26億元，成為了常熟納稅第一大戶。短短幾年，常熟的汽車產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了“從無到有、由低到高、以點及面”的突破?！耙M一家企業(yè)，帶動一個產(chǎn)業(yè)”，常熟也由“服裝城”邁入“汽車城”時代。
　　當前，土地資源嚴重不足已成為制約蘇南地區(qū)經(jīng)濟增長的瓶頸，如何破解?
　　江陰國家高新區(qū)是全國面積最小的高新區(qū)之一，人均GDP卻是全國最高?？焖籴绕鸬拿卦E是“大產(chǎn)業(yè)集聚、大手筆招商、大創(chuàng)新升級、大載體建設(shè)”。臨港開發(fā)區(qū)以智能化、綠色化、高端化為引領(lǐng)，全力打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。金屬新材料、新能源、機械裝備、石化新材料、現(xiàn)代物流、文化創(chuàng)意和電子商務(wù)六大特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，所占經(jīng)濟比重超過七成。
　　當前，傳統(tǒng)制造業(yè)與信息技術(shù)正以前所未有的速度融合創(chuàng)新，武進作為制造大區(qū)，如何以智能制造為突破口，加快轉(zhuǎn)型升級?代表團走進菱創(chuàng)綠色智能制造技術(shù)創(chuàng)新中心尋求答案。
　　　中心由常熟國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)與三菱重工、三菱電機共同發(fā)起，菱創(chuàng)智能科技(常熟)有限公司實行市場化運作，聯(lián)合常熟本地大學及全國高校和一批高新技術(shù)企業(yè)建設(shè)的智能制造創(chuàng)新平臺。中心承擔三方面的重任，致力于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，致力于技術(shù)自主創(chuàng)新，致力于公共技術(shù)服務(wù)。
　　　副市長、區(qū)委書記史志軍在考察中指出，武進在快速發(fā)展過程中遭遇瓶頸和問題，除了一個不能改，其他都要改。一個不能改就是發(fā)揚好陽湖精神，勇爭第一的精神不能改，而思想認識、發(fā)展理念、發(fā)展方式都要改。要像江陰、常熟一樣，堅持高質(zhì)量發(fā)展不動搖，強力推進各類改革，用更新思路、更寬視野，在更高層次、更大范圍，來思考和謀劃今后的發(fā)展。