《武進水利》武進區(qū)深化小型水利工程管理體制改革 |
| 時間：2017-09-08 19:51:41 來源：武進新聞 作者：陽湖網(wǎng) |
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近兩年，我區(qū)深化小型水利工程管理體制改革，落實管護主體和責任，建立科學的管理體制和良性運行機制，有效保障了小型水利工程安全運行和效益充分發(fā)揮，來看武進水利。
位于前黃鎮(zhèn)坊東村的小河?xùn)|灌溉站，承擔著200畝農(nóng)田的灌溉任務(wù)。近年來，區(qū)、鎮(zhèn)、村三級共籌資金，不僅提升了灌溉站的各項硬件設(shè)施，還定人定崗對灌溉站進行長效管護，及時排除各類問題，保障了農(nóng)田灌溉用水。
前黃鎮(zhèn)小河?xùn)|灌溉站站長
毛其春：主要是站上的環(huán)境管護，每天都要進行清理打掃，第二就是設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，確保電灌站能夠正常運營。
當前，我區(qū)的小型水利工程主要包括中小河道及堤防工程、閘、站工程和農(nóng)田水利工程。根據(jù)工程的具體類別、特性、運行方式、管護要求，我區(qū)因地制宜的采取不同的管理模式落實長效管理。對于區(qū)級和城區(qū)的河道管理采取服務(wù)外包，對于鎮(zhèn)村河道和圩堤管理則以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為責任管理單位組建管護組和服務(wù)外包，對于鎮(zhèn)村小型水閘和灌排泵站工程，落實管護責任人，負責日常運行管理，對于我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織、鎮(zhèn)（區(qū)、街道）、國有資產(chǎn)投入的小型水利工程實行管理與養(yǎng)護分離，逐步推行市場化運行管護。同時，區(qū)財政還投入2000多萬元對全區(qū)重點閘站實施智能化監(jiān)控，開發(fā)了全區(qū)水務(wù)一體化管理系統(tǒng)，將工程巡查、監(jiān)管集成系統(tǒng)，提升了現(xiàn)代化管理手段。通過改革，全區(qū)河道、工程景觀面貌明顯提升，有效確保了泵站機泵正常運行，減少了機電設(shè)備的失竊。
下階段，我區(qū)還將不斷加大對老舊工程的提升改造和維護力度，努力提高使用效率，同時不斷加強農(nóng)水工程長效管理和考核力度，細化農(nóng)水工程管護要求，持續(xù)提高農(nóng)水工程管護水平。
區(qū)水利局副局長
馬建平：加強長效管護的資金到位，加強資金保障才能把長效管護機制落實到位，第二我們還會加強一些科技手段包括硬件軟件的投入，達到現(xiàn)代化的管護，使我們已經(jīng)建成的硬件設(shè)施，真正發(fā)揮效益。
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