7月6日到7月7日，我區(qū)黨政代表團(tuán)一行趕赴嘉興、杭州、無錫等地對行政審批制度改革與特色小鎮(zhèn)兩項內(nèi)容展開深入考察，區(qū)長戴士福帶隊，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)葉明華、陸秋明、是峰、薛紅霞一同參加。

7月6日下午，考察組一行來到南湖區(qū)行政審批局辦事大廳，就行政審批局“一窗式”辦理模式及信息系統(tǒng)運行、行政許可“一證化”改革情況與南湖區(qū)行政審批局展開深入交流。

今年以來，南湖區(qū)作為浙江省四個之一、嘉興市唯一的全國相對集中行政許可權(quán)改革試點，目前已公布“最多跑一次”行政許可和服務(wù)事項共有711項，占全部事項的86.28%。其中南湖區(qū)行政審批局已公布“最多跑一次”事項190件，“零跑腿”10件，“最多跑一次”事項占比高達(dá)94%。

南湖區(qū)行政審批局通過梳理“兩張清單”，即：公開“最多跑一次”事項清單、細(xì)化“最多跑一窗”告知清單；暢通“三條通道”，即：預(yù)約咨詢“快車道”、綠色專窗“直通道”、定制專線“加速道”；力推“四大助跑”，即：讓數(shù)據(jù)跑，實施網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)、讓代辦跑，實施保姆式服務(wù)、讓專員跑，實施人性化服務(wù)、讓快遞跑，實現(xiàn)全天候服務(wù)；升級“一枚公章”，從群眾和企業(yè)辦事角度界定“一件事”，實現(xiàn)一窗受理一科辦結(jié)一次勘察一證覆蓋。據(jù)統(tǒng)計改革后審批平均少跑7次，3.9個窗口，申報材料減少43.3%，審批時間比法定時間減少94.3%。

戴士福指出，南湖區(qū)行政審批有明晰的組織架構(gòu)，精細(xì)謀劃的工作流程，標(biāo)準(zhǔn)化的工作制度，我們要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)，圍繞我區(qū)的行政審批制度改革主動創(chuàng)新意識、改變理念，以服務(wù)為導(dǎo)向，用改革提效能。

特色小鎮(zhèn)考察之秀洲光伏小鎮(zhèn)

【現(xiàn)場】記者 劉露：觀眾朋友我現(xiàn)在位于嘉興秀洲區(qū)，這里是我區(qū)黨政代表團(tuán)特色小鎮(zhèn)考察的首站秀洲光伏小鎮(zhèn)，顧名思義它是一個以處處有光伏、家家用光伏、人人享光伏為理念的省級示范鎮(zhèn)。

秀洲光伏特色小鎮(zhèn)立足分布式光伏的產(chǎn)業(yè)特色和國家級分布式光伏示范區(qū)的示范效應(yīng)，以“工業(yè)觀光”、“實踐體驗”、“總部博覽”為主線，將區(qū)域內(nèi)的旭科新能源、光伏小鎮(zhèn)能源監(jiān)控中心有機(jī)串聯(lián)，將數(shù)字化、智能化、透明化作為主要看點，打造自動化流水線、數(shù)字車間、智能工廠等工業(yè)景觀，帶動科普教育、商務(wù)考察等工業(yè)觀光旅游業(yè)態(tài)發(fā)展，提升光伏小鎮(zhèn)品牌價值。

目前，小鎮(zhèn)內(nèi)五橫五縱道路正在建設(shè)；光伏科創(chuàng)園、康和路沿線片區(qū)已初步形成規(guī)模，注冊各類光伏企業(yè)40余家；小鎮(zhèn)及周邊公共交通線路的調(diào)整完善已經(jīng)啟動；秀湖實驗學(xué)校、人才公寓、便民服務(wù)中心、餐飲服務(wù)中心、便利店等民生項目正在配套建設(shè)；小鎮(zhèn)公共WIFI、公共服務(wù)APP微信公眾號均已建成。同時，將光伏產(chǎn)品有機(jī)融入到小鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和居民日常生活中。全長5公里的太陽能LED路燈一體化項目節(jié)電率達(dá)75%以上；首個“光伏車站”日發(fā)電量可滿足充電樁4小時、USB充電口6小時、燈箱日光燈6小時的用電需求。

本次考察團(tuán)一行還相繼對現(xiàn)代城市發(fā)展集團(tuán)——金城集團(tuán)、“慢生活深呼吸”為建設(shè)核心的杭州西湖龍塢茶鎮(zhèn)、以及“心靈度假”為休閑模式的靈山小鎮(zhèn)拈花灣進(jìn)行了實地考察。

戴士福在考察后指出，圍繞特色小鎮(zhèn)建設(shè)，我們要利用新的發(fā)展方式，集約化的模式，通過政府引導(dǎo)、各方參與、多方受益，經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境統(tǒng)籌考慮，實現(xiàn)特色小鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展。

考察團(tuán)開展城市精細(xì)化管理部門工作交流

7月7日下午，考察結(jié)束后，考察團(tuán)一行專門對本次考察情況進(jìn)行了經(jīng)驗總結(jié)，并就城市精細(xì)化管理展開部門工作交流。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)戴士福、葉明華、陸秋明、是峰出席。

二季度武進(jìn)城市精細(xì)化管理工作再上新臺階，全市考評穩(wěn)中有升，全區(qū)56個職能部門積極聯(lián)動，實現(xiàn)全員總動員，大城管的格局已經(jīng)初步形成。成績值得肯定但個別問題依然突出，收儲地塊公益廣告尚未完全到位，城區(qū)報刊亭仍有超范圍經(jīng)營的現(xiàn)象，供電箱門敞開、井蓋缺失的情況也時有發(fā)生。與此同時，一半以上單位還沒有展開志愿者活動，城市精細(xì)化管理的理念還需要加強(qiáng)貫徹。

區(qū)長戴士福指出，城市精細(xì)化管理還需要進(jìn)一步增強(qiáng)氛圍，加大宣傳引導(dǎo)，深入營造大城管總動員的城市管理氛圍；要更新理念、轉(zhuǎn)變管理方式，提升精細(xì)化管理的規(guī)范；要加強(qiáng)聯(lián)動，確保溝通暢通協(xié)調(diào)互聯(lián)；要善于總結(jié)，要把半年度總結(jié)做好，把部門成績單亮一亮，要對包括物業(yè)、保潔公司在內(nèi)的五大類后三名單位進(jìn)行約談。