位于城區(qū)中心的湖塘社區(qū)，是一個(gè)地道的“城中村”。步入“撤村建居”的第六年，這個(gè)被城市包圍的農(nóng)村社區(qū)，創(chuàng)新性的把“三級(jí)”網(wǎng)格化管理模式運(yùn)用到環(huán)境整治工作中，助力城區(qū)的精細(xì)化管理。

一大早，湖塘社區(qū)陸家村便開始鬧忙起來，社區(qū)工作人員、居民組長(zhǎng)及綜合執(zhí)法隊(duì)一行二十多人，正在對(duì)陸家村實(shí)施“大整改”。屋前屋后亂堆放、私建花壇種菜蔬等普遍存在的現(xiàn)象得到一一整治。因?yàn)榍捌诰用窠M長(zhǎng)到居民家中進(jìn)行了一一走訪，做足思想工作，此次“大整改”得到了居民的大力支持。

【同期聲】湖塘社區(qū)陸家村居民 張國(guó)華：隊(duì)長(zhǎng)很早以前就來打招呼了，理解理解，很好。

【同期聲】湖塘社區(qū)深前組居民組長(zhǎng) 周勝乾：如果說覺得這個(gè)衛(wèi)生搞得好的，愿意配合的，很愿意簽字，弄好以后都是大家享受的。 今年起，湖塘社區(qū)城市長(zhǎng)效綜合管理樣本點(diǎn)在梅家村的基礎(chǔ)上，新增了陸家村、上街車站新村等4個(gè)樣本點(diǎn)。如何更全面細(xì)致地做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作，成為湖塘社區(qū)全年工作的重中之重。一輪輪的商議過后，社區(qū)決定把“三級(jí)”網(wǎng)格化管理模式運(yùn)用到環(huán)境整治工作中。

【同期聲】湖塘社區(qū)黨總支書記 王建法：網(wǎng)格化管理體現(xiàn)在責(zé)任落實(shí)到人，建立長(zhǎng)效機(jī)制，真正有人去管，有人去問。

湖塘社區(qū)將轄區(qū)劃分成5個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配備3名工作人員或居民組長(zhǎng)，專門負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各種環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)現(xiàn)、處理和上報(bào)。由居民組長(zhǎng)擔(dān)任所在轄區(qū)的網(wǎng)格長(zhǎng)，充分發(fā)揮居民組長(zhǎng)對(duì)所住區(qū)域情況了解、便于開展群眾工作的優(yōu)勢(shì)。而居民代表則擔(dān)任環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員，一旦發(fā)現(xiàn)問題可以直接向物業(yè)反映，也可以向網(wǎng)格長(zhǎng)提出。這種全天候巡查、全覆蓋了解、無縫隙對(duì)接的形式，確保了社區(qū)能在第一時(shí)間掌握問題發(fā)生情況，第一時(shí)間把問題解決。這種“條塊融合、職責(zé)明晰、聯(lián)動(dòng)負(fù)責(zé)、逐級(jí)問責(zé)”的“三級(jí)”網(wǎng)格化管理新模式的實(shí)施，將有效助推城區(qū)的精細(xì)化管理。