位于遙觀鎮(zhèn)的光大環(huán)保技術(shù)裝備(常州)有限公司是外商獨資企業(yè)，雖然企業(yè)成立不過5年多時間，還正處于蹣跚學步階段，卻在黨建工作上創(chuàng)出了自己的特色，建立的黨員議事會不斷助力企業(yè)發(fā)展。
光大環(huán)保技術(shù)裝備(常州)有限公司黨支部 組織委員 孫麗娟：各位黨員同志，今天（黨員議事會）的主題就是討論一下面對公司目前業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的一個情況，我們公司的產(chǎn)業(yè)鏈是上移還是下移，希望各黨員同志積極發(fā)言，建言獻策。
光大環(huán)保技術(shù)裝備(常州)有限公司 總經(jīng)理助理 孫曉宏：我覺得還是要上移，我們現(xiàn)在采用的模式主要還是以代工為主，所以后續(xù)我們還是要在研發(fā)上加大投入，取得更多的附加值，
光大環(huán)保技術(shù)裝備(常州)有限公司 綜合部經(jīng)理 沈?。阂驗楣镜臉I(yè)務(wù)戰(zhàn)略也涉及到經(jīng)營管理體系，另外從公司管理和市場角度，首先要對我們公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略進行一個評估。評估了之后才能開始實施。目前我們首先要找準我們公司的定位。
記者走進光大環(huán)保的黨員活動室，黨員骨干正在討論目前企業(yè)經(jīng)營面臨的現(xiàn)狀和問題。在黨員議事會上，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)、職工勞動保障等事項都是黨員們討論的熱點和重點。在今年年初的一次議事會上，黨員們圍繞如何節(jié)約生產(chǎn)成本的議題，負責生產(chǎn)的部門就收到了來自各部門的幾十條建議。
【同期聲】光大環(huán)保技術(shù)裝備(常州)有限公司 生產(chǎn)制造部 部長助理 李濤:目前來說我們采納的合理化建議將近二三十條，從經(jīng)濟效益來說是隱形的，今年比去年各方面成本控制降低了10%-15%。
作為一家外資企業(yè)，黨員議事會的設(shè)立，提高了企業(yè)管理水平，促進了企業(yè)的發(fā)展。而這樣的成效，如果放在3年前，公司黨支部成立之初，這是所有人包括總經(jīng)理胡建民在內(nèi)都無法想到的。
【同期聲】光大環(huán)保技術(shù)裝備(常州)有限公司 總經(jīng)理 胡建民:外資企業(yè)，包括我們以前總認為黨組織建設(shè)與我企業(yè)經(jīng)營不矛盾，但是也沒有形成很好的促進作用，外資企業(yè)怎么樣讓黨組織發(fā)揮更大的作用？對于外資企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營從我們的生產(chǎn)實踐來看，不但是不矛盾，而且是有促進的。
胡建民說，正是因為看到了黨組織的作用，在去年底黨支部換屆時，他還主動站出來去競爭黨支部書記。經(jīng)過民主選舉，他最終如愿以償，將企業(yè)行政管理和黨建工作“一肩挑”。
在胡建民的意識里，黨政必須“同頻共振”，才能真正發(fā)揮黨建工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的應(yīng)有作用，讓“1+1”大于2。為此，公司重點推進了黨組織班子成員與企業(yè)經(jīng)營管理決策層“雙向進入、交叉任職”制度，使黨組織真正有效參與企業(yè)決策。
【同期聲】光大環(huán)保技術(shù)裝備(常州)有限公司 總經(jīng)理 胡建民:形成好的建議促進企業(yè)發(fā)展，同時還能在整個團隊建設(shè)上起好一個示范，大家跟著學，反過來又促進組織內(nèi)部的成員進步的更快。
胡利華是英國留學回來的博士，常州市“云”計劃引進人才，專攻垃圾焚燒的煙氣凈化研究，胡建民在和他探討公司產(chǎn)品研發(fā)的同時，吸納他加入了中國共產(chǎn)黨。在工作中，他以黨員標準嚴格要求自己。
【同期聲】光大環(huán)保技術(shù)裝備(常州)有限公司 焚燒技術(shù)研究所 副所長 胡利華:因為我們是做技術(shù)工作的，我們還是要對技術(shù)抱認真負責的心態(tài)。比如我們的垃圾焚燒爐，目前垃圾焚燒750噸在國內(nèi)是沒有任何廠家能做到的，應(yīng)該是國內(nèi)廠家第一家能做到750噸垃圾焚燒的，我們現(xiàn)在研發(fā)完全成功了，但我們也不能沾沾自喜，必須把這個態(tài)度進一步提高到我們目前在做的生物質(zhì)焚燒爐的生物質(zhì)煙氣凈化當中，這就是我們不要沾沾自喜，繼續(xù)往前的一個態(tài)度。
目前，公司共有36名黨員，其中，關(guān)系在公司的黨員20名，95%以上為本科學歷，流動黨員16名，他們不管是在深圳，還是在北京，或是其他地方，都無差別地參與到了公司的各項活動之中。
都說外來的和尚會念經(jīng)，可如今，外來的和尚也念起了本地的經(jīng)，外資企業(yè)也抓起了黨建工作，可見，黨員不僅可以在機關(guān)部門發(fā)揮作用，也可以在企業(yè)甚至是外資企業(yè)中發(fā)揮效益，通過黨的建設(shè)與企業(yè)管理的“同頻共振”，達到“1+1”大于2的效果。 |
