從10月中旬開始，區(qū)城管局執(zhí)法大隊全面投入到市容環(huán)境整治“百日會戰(zhàn)”中，對中心城區(qū)17條主次干道實施精細化管理。一個月來，管理成效逐步顯現(xiàn)。

早上七點，區(qū)城管局執(zhí)法大隊隊員唐亮和2名隊友準(zhǔn)時來到了位于豐樂公寓的管理網(wǎng)格。在管轄區(qū)域內(nèi)，隊員們除了負(fù)責(zé)對“五亂”行為的規(guī)范外，還要對渣土、廣告、“兩違”、餐廚等市容違章行為展開執(zhí)法管理。在全新的精細化管理網(wǎng)格中，上到天下到地，所有管理職能都融為一體。

區(qū)城管局執(zhí)法大隊五中隊隊長助理 蔣明：我們第一批精細化管理工作都是從大隊的內(nèi)設(shè)隊伍中抽調(diào)的業(yè)務(wù)能手，通過在區(qū)域內(nèi)的鍛煉，提升他們的管理水平，讓精細化管理的意識深入內(nèi)心。

目前，中心城區(qū)東至常武路、西至武宜路、南至延政路、北至廣電路的區(qū)域被納入了精細化管理區(qū)域，被分成6-7個管理模塊，每個模塊安排2-4名管理人員，實施責(zé)任全覆蓋。并通過延長工作時間、實施錯時管理，有效填補了監(jiān)管盲區(qū)。三周以來，在精細化管理區(qū)域中共發(fā)現(xiàn)問題1650件，其中1590件得到有效整改。新的執(zhí)法管理模式順暢運行。

區(qū)城管局執(zhí)法大隊五中隊隊長助理 蔣明：通過精細化管理的進一步推進，希望打造城市管理的樣板區(qū)域，讓隊員到這里進行輪崗鍛煉，并把這套模式進行更大范圍的推廣。