面對經(jīng)濟新常態(tài)，武進各級政府部門當(dāng)好“服務(wù)員”，為校企合作牽線搭橋，在人力成本上為企業(yè)“減負”，使企業(yè)“輕裝上陣”，加快發(fā)展，成為行業(yè)領(lǐng)跑者。對此，位于武進國家高新區(qū)的江蘇龍城精鍛有限公司深有體會。來看今天的《優(yōu)服務(wù)促發(fā)展》專欄。
近日，160名來自江蘇大學(xué)材料專業(yè)的大二學(xué)生，走進龍城精鍛的生產(chǎn)車間、研發(fā)中心，感受學(xué)習(xí)世界一流的精鍛件制造工藝。早在2009年，公司就在高新區(qū)科技局的牽線搭橋下，與江蘇大學(xué)合作建立了實習(xí)基地和研究生工作站。這幾年，公司還先后與西安交大共同建立了博士后工作站，與清華、上海交大等高等院校達成了校企合作協(xié)議，為企業(yè)發(fā)展帶來創(chuàng)新動能。
【同期聲】江蘇龍城精鍛有限公司研發(fā)中心經(jīng)理 文杰：博士后工作站的楊博士對我們新項目鋁合金地盤懸掛件鍛造提供了很大的幫助。（校企合作）加強了我們跟學(xué)校的溝通，能夠獲得行業(yè)目前最高端的技術(shù)。
校企合作結(jié)出的累累碩果讓龍城精鍛有了騰飛的后勁，另一項人才定向培養(yǎng)戰(zhàn)略則為公司注入了更多新鮮血液。其中，企業(yè)與武進職教中心共同開班的“龍城班”，每年為企業(yè)輸送50名一線員工，他們畢業(yè)即可投入工作。
【同期聲】江蘇龍城精鍛有限公司人力資源部經(jīng)理 牛永康：龍城班今年已經(jīng)是第五年了，（新員工）每人每月大概可以節(jié)省兩千元左右（培訓(xùn)費用），半年的培訓(xùn)期大概每年能為公司節(jié)約50-60萬元，這些人工成本這幾年積累下來，對于研發(fā)方面也是很大一筆資金來源。還有與常州機電學(xué)院每年都會開展一線員工職業(yè)技能培訓(xùn)，大大提升了他們的綜合素質(zhì)。
隨著下游應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展，客戶層次的不斷提升，龍城精鍛除了在電機爪極領(lǐng)域繼續(xù)深耕外，開始圍繞汽車輕量、省油的需求以及新能源汽車產(chǎn)業(yè)研發(fā)新品。
【同期聲】江蘇龍城精鍛有限公司副總經(jīng)理 王玲：研發(fā)對我們企業(yè)至關(guān)重要，研發(fā)主要靠的人才，高新區(qū)他們會到我們公司來調(diào)研一些需求，幫我們跟高校還有一些科研院所進行對接，借助他們的力量，引進一些人才，同時也引進一部分技術(shù)。在信息化推進方面，他們也幫我們尋求了很多代理商，跟我們來對接，所有這些推動都是無形的，我們也享受到了政府高效服務(wù)對我們龍城精鍛帶來更多的促進和提升。
龍城精鍛并不滿足于現(xiàn)有的“世界一流小型精鍛件制造商”地位，憑借創(chuàng)新驅(qū)動和人才引領(lǐng)戰(zhàn)略，公司成功越過了技術(shù)壁壘和人力成本“兩座大山”，創(chuàng)新成果競相迸發(fā)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，引領(lǐng)全區(qū)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。 |
