萬眾矚目的上海迪士尼樂園今天正式開園，這個旅游業(yè)航母的出現(xiàn)，無疑將影響到全國的主題樂園，首當其沖的就是長三角，我區(qū)的旅游景區(qū)做好應(yīng)對了嗎，記者就此專訪了春秋樂園旅游發(fā)展有限公司總經(jīng)理劉海琴。
【同期聲】常州市春秋樂園旅游發(fā)展有限公司總經(jīng)理 劉海琴：在這樣一個國際旅游巨頭進入到國內(nèi)市場以后，我覺得我們更應(yīng)該反思不足，尋找差異化競爭優(yōu)勢和發(fā)展，所以在去年其實我們已經(jīng)啟動了產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型和升級，主要是要利用好迪士尼帶來的紅利效應(yīng)。
常州20年前被稱為旅游資源匱乏的城市。近年來，中華恐龍園異軍突起，此后又推出了淹城春秋樂園、嬉戲谷等主題樂園，現(xiàn)在的常州可以說是在蘇南地區(qū)是主題樂園最為密集的區(qū)域之一。其中，淹城春秋樂園2010年4月29日對外開放，是我區(qū)最早開園的主題公園。園區(qū)立足于“小淹城、大春秋”的規(guī)劃定位，取材于春秋時期政治、軍事、經(jīng)濟、文化等，讓游客在互動娛樂項目中品味濃郁厚重的春秋歷史文化韻味。
劉海琴告訴記者，迪士尼這位全球“巨無霸”的出現(xiàn)，對春秋樂園的沖擊在所難免，當前最主要的是要做好自身特色。
【同期聲】 常州市春秋樂園旅游發(fā)展有限公司總經(jīng)理 劉海琴：我們景區(qū)是依托于2700多年前的淹城遺址來進行打造和開發(fā)的，所以我們要充分的發(fā)揮遺址生態(tài)的這樣一個功能。接下來我們以后也會相繼的圍繞傳統(tǒng)和歷史文化策劃這方面的活動，讓游客到淹城春秋樂園過來體驗不一樣的文化感覺。
劉海琴說，除了練好內(nèi)功，盡快補上文化的短板，同時還要提升服務(wù)，把細節(jié)做到極致，讓游客感到物超所值。
【同期聲】 常州市春秋樂園旅游發(fā)展有限公司總經(jīng)理 劉海琴：我覺得迪士尼進駐上海對于周邊景區(qū)來說也是一個很好的發(fā)展契機，我們可以近距離、低成本地學習國際高端旅游產(chǎn)品的精髓，為推動我們景區(qū)的發(fā)展和提升作出努力。
面對迪斯尼的沖擊，如何放大主題，形成自己的特色，是目前武進主題樂園急需思考的問題。如果做得好，甚至還能從迪士尼的滾滾客流中沾到一點光，分得一杯羹。另外，面對迪士尼的競爭，或許可以給常州乃至江蘇的主題樂園帶來一次抱團取暖的機會，利用地域差異、主題差異、項目差異締結(jié)成戰(zhàn)略盟友，聯(lián)合推出套餐、年票，打促銷牌留住客源，讓游客得實惠，讓樂園求得生存的機遇。 |
