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武進(jìn)民營(yíng)企業(yè)學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式

時(shí)間:2016-06-02 20:05:44  來(lái)源:武進(jìn)新聞  作者:陽(yáng)湖網(wǎng)

昨天下午,區(qū)工商聯(lián)舉辦“民企管理升級(jí)”系列公益講座,邀請(qǐng)“阿米巴”經(jīng)營(yíng)實(shí)踐研究者——孫慶金,為企業(yè)家講解了日本“稻盛和夫”經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與“阿米巴”經(jīng)營(yíng)管理模式。

阿米巴,原指單細(xì)胞動(dòng)物的一類。在稻盛和夫“阿米巴經(jīng)營(yíng)”模式中,將企業(yè)劃分為“小集體”,以各個(gè)“阿米巴”為核心,自行制訂計(jì)劃,獨(dú)立核算,自主成長(zhǎng),依靠全體智慧和努力完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

作為稻盛和夫思想在國(guó)內(nèi)最早的傳播者之一,孫慶金通過(guò)介紹海爾與日航落實(shí)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的案例,全面闡述了阿米巴經(jīng)營(yíng)的核心要點(diǎn)及稻盛和夫“在蕭條中飛躍的大智慧”。

與會(huì)企業(yè)家認(rèn)真聽(tīng)取了講座,并表示回去后要進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)阿米巴管理的要義,結(jié)合各企業(yè)自身特點(diǎn)加以應(yīng)用,向管理要效益,激活企業(yè)內(nèi)生力。

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