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年后“用工荒”如何破解?

時(shí)間:2022-02-16 21:11:29  來(lái)源:生活連線  作者:陽(yáng)湖網(wǎng)
春節(jié)過(guò)后,一年一度的企業(yè)“用工荒”、“招工難”又開(kāi)始如期上演。究其背后的原因,則是多方面的。那今年招聘市場(chǎng)行情如何,又該如何破解用工荒呢?來(lái)看記者調(diào)查。
記者走訪我區(qū)多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)看到,各商家已恢復(fù)營(yíng)業(yè)。七彩孕嬰經(jīng)理王蕓告訴記者,他們公司共有13家門(mén)店,春節(jié)前很多員工都回老家了,受多方面因素影響都沒(méi)有返崗,眼下員工缺口非常大,本地年輕人又難招,可把她愁壞了。
七彩孕嬰營(yíng)運(yùn)經(jīng)理 王蕓:
所有門(mén)店都需要基礎(chǔ)的導(dǎo)購(gòu),還有泳療師、包括產(chǎn)康師等等,對(duì)于這些基礎(chǔ)人才的需求都是比較大的,可能對(duì)于母嬰這行不一定了解,不一定做過(guò),他們也不太敢于走進(jìn)這步, 我們也希望有更多的招聘渠道幫我們解決這些問(wèn)題
王蕓說(shuō),即便他們?cè)谡衅笗r(shí)提高薪資以及培訓(xùn)、休假等方面的福利待遇,但仍少有人問(wèn)津。
七彩孕嬰營(yíng)運(yùn)經(jīng)理 王蕓:
薪資待遇在我們連鎖店來(lái)說(shuō)還是可以的,我們的薪資會(huì)有一個(gè)基本的保障,基礎(chǔ)崗位做的比較好的員工她的收入也有可能月收入過(guò)萬(wàn)的,這個(gè)就是看個(gè)人的表現(xiàn)
春節(jié)過(guò)后,像王蕓這樣加入招工大軍的企業(yè)負(fù)責(zé)人不在少數(shù)。記者從武進(jìn)區(qū)就業(yè)服務(wù)中心了解到,今年的新春招聘會(huì)從2月7日開(kāi)始持續(xù)到2月27日,線上線下各類(lèi)招聘活動(dòng)60場(chǎng),基本上每天有60多家單位進(jìn)場(chǎng),提供300多個(gè)崗位,招聘人數(shù)達(dá)3300多人。
國(guó)茂減速機(jī)股份有限公司HR  時(shí)雷陽(yáng):目前的話我們?cè)谡幸恍┠X工等以上崗位,你看一下哪些符合你工作,薪資待遇 福利待遇這邊也有注明
李仁海(安徽):我反正沒(méi)有什么專(zhuān)業(yè)技術(shù),我看看有沒(méi)有不需要專(zhuān)業(yè)的
國(guó)茂減速機(jī)股份有限公司HR  時(shí)雷陽(yáng):沒(méi)有專(zhuān)業(yè)可以考慮一下我們這邊的裝配鉗工
時(shí)雷陽(yáng)介紹,他們公司是研發(fā)設(shè)備、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一體的公司,今年的一線員工和技術(shù)人員缺口約400人,春節(jié)過(guò)后各類(lèi)招聘會(huì)是不容錯(cuò)過(guò)的。
國(guó)茂減速機(jī)股份有限公司HR  時(shí)雷陽(yáng):各個(gè)公司競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,在薪資方面競(jìng)爭(zhēng)比較大,所以大家都在搶人
在時(shí)雷陽(yáng)看來(lái),今年招工難一方面是受疫情影響,另一方面很多傳統(tǒng)的務(wù)工人員輸出地,近年來(lái)經(jīng)濟(jì)也得到顯著發(fā)展,家鄉(xiāng)的企業(yè)多了,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游等等,都會(huì)創(chuàng)造工作崗位,提供就業(yè)機(jī)會(huì),這些地方的人自然就不愿意出門(mén)了。
國(guó)茂減速機(jī)股份有限公司HR  時(shí)雷陽(yáng):我個(gè)人覺(jué)得像我們企業(yè)文化還沒(méi)發(fā)展出來(lái),導(dǎo)致一些員工不理解我們,他看了公司了解后覺(jué)得學(xué)歷不夠,技能不夠,各方面他就退縮了,第二每個(gè)城市都在發(fā)展,有些人留在自己家鄉(xiāng)發(fā)展也是一方面
招聘企業(yè)人事經(jīng)理  周艷梅:每家企業(yè)都會(huì)有自己的特色,而且會(huì)有一些很好的福利,平臺(tái)發(fā)展很好,我們有人才梯隊(duì)建設(shè),只要能夠留在我們公司一般一年以上的員工都會(huì)有一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)
37歲的吳曉兵是安徽人,在武進(jìn)打工20年,是一名一線操作工,之前的工作強(qiáng)度太大了,這次想換個(gè)輕松點(diǎn)的工作,在招聘會(huì)轉(zhuǎn)了一圈, 收獲還不錯(cuò)。
應(yīng)聘者  吳曉兵:工種比較多,崗位也比較多
記者:主要看重薪資還是福利各方面的
應(yīng)聘者  吳曉兵:綜合吧,以前的工廠工作時(shí)間比較長(zhǎng),這邊福利待遇都可以,都比較滿(mǎn)意,看了好幾家企業(yè)準(zhǔn)備下午去面試
招聘企業(yè)人事經(jīng)理  周艷梅:現(xiàn)在的員工對(duì)薪資比較看重, 還有很多人會(huì)在中介 派遣的人手里,大家會(huì)去競(jìng)爭(zhēng)
武進(jìn)區(qū)就業(yè)服務(wù)中心招聘部部長(zhǎng)唐輝指出,現(xiàn)在80、90后已經(jīng)成為社會(huì)主力軍,目前的勞動(dòng)力市場(chǎng)是供需不匹配,大量的年輕人沒(méi)有技能,但因?yàn)樯畛杀靖?,也得要高工資;成本高昂的企業(yè)無(wú)力支付,雙方僵持。另外,在職業(yè)篩選過(guò)程中,除了薪資待遇,他們會(huì)對(duì)工作環(huán)境、企業(yè)文化有一定要求,因此招聘方與應(yīng)聘方之間已經(jīng)從過(guò)去的單向選擇轉(zhuǎn)化為雙向選擇。
武進(jìn)區(qū)就業(yè)服務(wù)中心招聘部部長(zhǎng)  唐輝:
以前老一代農(nóng)民工出來(lái)是哪邊工資多到哪邊去,現(xiàn)在新一代農(nóng)民工出來(lái)觀念完全不一樣了,不光是注重個(gè)人的發(fā)展,第二還更注重企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)完全是把他們當(dāng)作勞動(dòng)力來(lái)培養(yǎng)的話,這樣的崗位就沒(méi)那么吃香了,比如企業(yè)提供個(gè)人的成長(zhǎng)空間,個(gè)人的成長(zhǎng)方向,比如說(shuō)進(jìn)廠之后對(duì)學(xué)歷這塊 技能這塊有所提升
唐輝還說(shuō),企業(yè)要改變以往的傳統(tǒng)招聘模式,通過(guò)線上、線下,借助老員工“以舊帶新”的方法,可以大大增加新錄用員工的穩(wěn)定性。此外,企業(yè)留人還是要靠留心,除了提高福利待遇,讓員工對(duì)自身工作產(chǎn)生自豪感和責(zé)任感,同樣是必不可少的。
武進(jìn)區(qū)就業(yè)服務(wù)中心招聘部部長(zhǎng)  唐輝:
現(xiàn)在的人應(yīng)聘不光對(duì)薪資這塊有要求,而且對(duì)生活環(huán)境 工作環(huán)境,企業(yè)提供的福利 福利保障待遇這塊,要求也比較明確。
從政府層面來(lái)看,除了舉辦招聘會(huì)為企業(yè)招兵買(mǎi)馬之外,更根本的做法,是通過(guò)完善制度、出臺(tái)政策,為進(jìn)城務(wù)工人員能夠在就業(yè)的城市留下來(lái)創(chuàng)造便利條件,比如教育、醫(yī)療保障等等,只有讓他們留下來(lái),企業(yè)的“用工荒”“招工難”,才有望從根本上得到緩解。

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