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生活連線


我們這五年

時間:2021-08-03 20:35:50  來源:生活連線  作者:陽湖網(wǎng)

優(yōu)化教育資源供給 辦人民滿意的教育

教育是民生之基、國之根本,強國必先強教育。“十三五”以來,區(qū)委、區(qū)政府堅持把教育優(yōu)先發(fā)展放在突出重要位置,優(yōu)質(zhì)資源擴容提質(zhì),育人質(zhì)量優(yōu)化升級,師資隊伍活力迸發(fā),改革創(chuàng)新持續(xù)深化,人民群眾更加滿意。特別報道《我們這五年》今天播出最后一篇。
臺風(fēng)“煙花”離去,高溫天氣回歸,一大早,湖塘橋?qū)嶒炐W(xué)校長呂榮法就來到學(xué)校安排當天的工作,然后馬不停蹄趕到學(xué)校改擴建工程工地,當起了“監(jiān)督員”。據(jù)了解,湖塘橋?qū)嶒炐W(xué)最初的設(shè)計是10軌60個班級,但是隨著周邊小區(qū)的相繼交付,入學(xué)矛盾越來越尖銳。
湖塘橋?qū)嶒炐W(xué)校長  呂榮法  我們從原來的一個年級10個班到11個班13個班到15個,在這樣一個急劇增加班級的情況下,我們區(qū)委區(qū)政府也是非常的重視,就是要不斷的挖掘內(nèi)部的資源,然后在我們學(xué)校的兩塊空地上籌建了改擴建工程,有2棟教學(xué)樓32個班級4個辦公室,這可以增加1500個學(xué)位
呂校長介紹,學(xué)校此次共投資3573.5萬元,兩棟教學(xué)樓建筑面積8000多平方米,每棟五層,其中一樓全面架空。
湖塘橋?qū)嶒炐W(xué)校長  呂榮法  這個架空層第1個好處就是在雨雪天不再需要走雨路,第2個呢也是擴大了學(xué)生的活動空間,同時還實施幾個方面的工程,一個方面對我們原來的食堂進行了擴建,把教師的宿舍改擴成我們的學(xué)生餐廳,把教師的宿舍進行了重新的安排,消防蓄水池進行了增設(shè),這樣也確保了學(xué)校功能的齊全
所有的工程會在今年完工,但是考慮到環(huán)保等多方面的因素,暫不啟用。此外,今年5月,牛塘實驗學(xué)校正式動工,規(guī)劃用地面積6.47萬平方米,總建筑面積6.2萬平方米,設(shè)小學(xué)6軌,初中12軌,共72個班級。湖塘橋?qū)嶒炗變簣@春秋園通過驗收,設(shè)計規(guī)模為18個班級,可容納近600名幼兒,將于9月開學(xué)投用。
武進區(qū)教育局發(fā)規(guī)科科長  孫雨青  未來我們還會新建南田中小學(xué),淹城實驗小學(xué),東龍中小學(xué),西園中小學(xué),西太湖外國語學(xué)校等8所義務(wù)教育階段的新學(xué)校,通過這些學(xué)校的建設(shè)來增加我們的學(xué)位資源,來確保我們適齡兒童的對公辦學(xué)校的入學(xué)需求
“十三五”期間我區(qū)不斷加大財政保障教育的力度,全區(qū)各級各類教育投入達 161.78億元,較“十二五”同期增長30%,新建學(xué)校26所,改擴建教育建設(shè)項目26個,新增學(xué)位28010個。
武進區(qū)教育局發(fā)規(guī)科科長  孫雨青  今后幾年,我們將緊緊圍繞《武進區(qū)教育“強弱項 補短板”三年行動方案》目標任務(wù),加快學(xué)校資源建設(shè),三年內(nèi)新建、改擴建項目62個,預(yù)計新增學(xué)位48615個,投資總額約82億,同時全面提升辦學(xué)條件,加強學(xué)校軟硬件建設(shè),大力推進智慧教育建設(shè)和健康智慧照明系統(tǒng)建設(shè),不斷提升教育現(xiàn)代化水平
公平與質(zhì)量,是教育堅守的永恒主題?!笆濉逼陂g,武進區(qū)教育局還大力推進集團化辦學(xué),目的就是發(fā)展公平而有質(zhì)量的教育,讓優(yōu)質(zhì)教育資源惠及更多的家庭和孩子,繼續(xù)來看報道。

深耕集團化辦學(xué) 發(fā)展公平而有質(zhì)量的教育

前黃實驗學(xué)校成立于2004年6月,擁有著相對優(yōu)質(zhì)的師資和生源,靈活的管理機制。2017年8月,區(qū)教育局組建了前黃實驗學(xué)校教育集團,集團核心校為前黃實驗學(xué)校,集團成員校為前黃初中,2020年上半年,根據(jù)教育局集團化辦學(xué)規(guī)劃調(diào)整,前黃實驗學(xué)校教育集團增加至8所學(xué)校,其中人民路初中、前黃初中和前黃實驗學(xué)校一體化辦學(xué),雪堰初中、潘家初中、漕橋初中、運村實驗學(xué)校初中部、寨橋初中以聯(lián)盟式辦學(xué)身份加入該教育集團。
前黃實驗學(xué)校校長  儲建國  我們本著民辦反哺公辦、回報社會這樣的一種教育的情懷,作為核心校和其他成員校之間,首先一個是隊伍建設(shè)和隊伍培養(yǎng)方面我們實現(xiàn)全面的聯(lián)動,包括新教師的培訓(xùn),干部的培訓(xùn),我們?nèi)繉崿F(xiàn)聯(lián)動,第二個是教育資源實現(xiàn)全面共享,因為民辦學(xué)校的教育資源相對要豐富一些,條件要相對好一些,我們是全部給其它的成員校共享的,第三個是教學(xué)實現(xiàn)全面的聯(lián)動,特別是我們一體化辦學(xué)的三所學(xué)校,我們是定期開展以學(xué)科組為單位的教學(xué)研究教研活動,第四個是課程資源全面共享……初心就是要為高一級的學(xué)校輸送后續(xù)發(fā)展能力更強勁的優(yōu)秀學(xué)生
百年大計,教育為本。除了義務(wù)教育階段,集團化辦學(xué)還積極向?qū)W前和高中全覆蓋延伸,目前全區(qū)共有25個教育集團,以“名校+弱校、名校+新校、民辦+公辦”為主要特征,全面推進集團化辦學(xué),基本實現(xiàn)一集團一特色、一成員校一品牌的發(fā)展格局。
武進區(qū)教育局副局長  周敏  通過“二一二四”舉措,引領(lǐng)打造高品質(zhì)學(xué)校,涌現(xiàn)出“前黃實驗”“武實小”“武機幼”等一批優(yōu)秀教育集團,“洛陽初中”“漕橋小學(xué)”等一大批農(nóng)村學(xué)校脫穎而出,成為“家門口的好學(xué)?!?,今后,我們將繼續(xù)發(fā)揮教育集團核心校的優(yōu)質(zhì)資源優(yōu)勢和示范輻射作用,大力創(chuàng)建常州市新優(yōu)質(zhì)學(xué)校和省市優(yōu)質(zhì)幼兒園,推進“高中高品質(zhì)”和“職教領(lǐng)航計劃”建設(shè),不斷提升全區(qū)學(xué)校整體水平,讓優(yōu)質(zhì)教育資源惠及更多的家庭和孩子,不斷提升人民群眾對教育的滿意度和獲得感。
回眸“十三五”,我區(qū)教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,亮點頻出,展望十四五,相信武進也將堅持改革創(chuàng)新,公平共享,接續(xù)辦好人民滿意的教育。

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