"安大叔"形象代言人海選候選人系列報道 |
時間:2020-10-06 20:39:56 來源:生活連線 作者:陽湖網(wǎng) |
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"安大叔"形象代言人海選候選人系列報道 吳凱:企業(yè)安全管理的“傳教士”和“指揮官” 安全員是一線安全工作的指揮員和戰(zhàn)斗員,今年34歲的吳凱,2013年取得國家注冊安全工程師證書,目前在常州常發(fā)制冷科技有限公司擔任綜合管理部主任,安全管理是他工作的重中之重,
“安大叔”形象代言人海選候選人系列報道今天一起走近安全員,吳凱。 【同期】常州常發(fā)制冷科技有限公司銅管分廠包裝工段長 陳坤:
先把我們公司的安全口號喊一下,希望大家拿出點士氣,我們現(xiàn)在開始···“一人上班,全家牽掛,杜絕違章作業(yè),為自己,為家人”,近年來我們公司發(fā)生好多起安全事故,每一起安全事故可以說給大家?guī)砗芏鄠Γ瑲w根結(jié)底主要是我們?nèi)藛T違規(guī)操作導致的
班組早會是安全管理的一個重要平臺,不僅可以傳遞公司的各類安全要求和舉措,同時班組長也能觀察員工的精神面貌,并讓其中一名員工發(fā)言講述自己工作或者生活上與安全相關(guān)的故事、經(jīng)歷、心得。 【同期】常州常發(fā)制冷科技有限公司綜合管理部主任
吳凱:
只有說你員工知道了,出了什么危險,他才可能去避開這些危險安全作業(yè),但事實上很多員工,可能因為存在僥幸心理,或者圖方便省事還是會冒險做一些違章的情況,整個過程里面的管控相對比較細致,不僅要觀察這些行為,這些任務(wù)可能分解到工段長班長或者安全員,甚至廠長車間主任這樣一個層面去落實的 吳凱介紹,他們公司有6個分廠,1200多名員工,安全管理是一項系統(tǒng)工作,需要層層落實到每一個部門每一個人。每年年初公司會依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,調(diào)整安全管理委員會的組織架構(gòu),同時確定安全管理指標,并與相關(guān)責任部門和責任人簽訂年度安全管理指標責任書。 【同期】常州常發(fā)制冷科技有限公司綜合管理部主任
吳凱:
我們基本上每個月會開一次安全會議,將一些相關(guān)的安全工作部署給他們,我這邊其實主要還是去監(jiān)督他們的工作執(zhí)行情況,比如說安排一個隱患排查,每一個分廠需要提交10-20個隱患的排查……我每次去車間都是抱有一定的目的,比如說我去檢查消防或者其他有一個專項的目的性,因為我本身有管理框架,我屬于查缺補漏的框架 相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,96%以上的安全事故發(fā)生是由于人的不安全行為,而要管控人的不安全行為,首要任務(wù)就是風險識別。在常發(fā)制冷的車間,各類安全看板、安全標識標牌、顏色區(qū)域劃分,時刻提示和警醒著一線員工。同時,每個崗位都有一份安全作業(yè)指導書,而且每年12月會進行全面修編,不斷完善其內(nèi)容。 【同期】常州常發(fā)制冷科技有限公司綜合管理部主任
吳凱:
每年三、四月份剛過完年,很多新員工進來,新員工可能是個很頭疼的問題,對于一些相關(guān)的安全作業(yè)或者作業(yè)標準,沒有概念,有些可能因為年紀比較大,可能文化層次比較低,拿書面的東西跟他們講,不一定能懂,要轉(zhuǎn)化成他能理解的東西去跟他溝通 常州常發(fā)制冷科技有限公司平行流分廠兼職安全員
王維生: 他在日常工作中第一點,他是比較嚴肅的一個人,第二點感覺比較貼近現(xiàn)場,立足于現(xiàn)場 常州常發(fā)制冷科技有限公司總經(jīng)理 劉強:
他是一個雷厲風行,執(zhí)行力非常強的人,他的性格也比較適合安全生產(chǎn)這一塊,因為你負責安全這一塊做事一定容不得半點馬虎,而且所有的規(guī)章制度包括日常工作中的點點滴滴,都要執(zhí)行力,一絲不打折扣的去執(zhí)行 為了強化企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識,在每年6月“安全生產(chǎn)月”和11月“消防安全月”,吳凱總會策劃一些活動,比如應(yīng)急演練、安全知識競賽、安全橫幅征集、家人安全愛心傳遞視頻比賽、安全作業(yè)我承諾簽名活動等,通過寓教于樂的形式,不僅提升員工的參與感、榮譽感、自豪感,也起到了宣貫安全文化的作用。 【同期】常州常發(fā)制冷科技有限公司總經(jīng)理
劉強:
員工來我們公司上班,他不僅僅是他一個人來賺錢,他的身后是他背負的一個家庭,我希望他能在我們常發(fā)上班的同時,領(lǐng)到一份體面的薪水,同時安安全全的回家 常州常發(fā)制冷科技有限公司綜合管理部主任
吳凱:
作為一個傳教士,把安全的管理理念或者管理文化傳遞給更多人,可能也會做一個指揮官,帶領(lǐng)大家在安全的管理里面砥礪前行 時代在向前、科技在發(fā)展,安全管理也應(yīng)不斷創(chuàng)新變革,“安大叔”們作為安全管理的開拓者、前沿者,應(yīng)該要逐步脫下“運動員”的外衣,作為一個“教練”,去培養(yǎng)一批又一批的“運動員”,將安全意識和文化傳播到每個人心中,安全生產(chǎn)始終是企業(yè)第一位。
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