“安大叔”候選人顧雪剛 |
| 時間：2020-10-02 20:34:16 來源：生活連線 作者：陽湖網(wǎng) |
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顧雪剛：為企業(yè)安全護航
從責(zé)任變成習(xí)慣
經(jīng)濟效益是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過程中，必須始終把安全放在第一位。今年53歲的顧雪剛，從一個村民小組長轉(zhuǎn)型成為企業(yè)安全把關(guān)員，在常州市大洋軸承制造有限公司從事安全生產(chǎn)管理工作15年，以安全生產(chǎn)為基石，他也見證了企業(yè)效益的蒸蒸日上。一起來聽他談?wù)劇鞍踩边@些事。
顧雪剛曾經(jīng)是湖塘鎮(zhèn)東新社區(qū)的一名村民小組長，2005年，常州市大洋軸承制造有限公司的新廠搬遷到湖塘后，顧雪剛通過應(yīng)聘成為了該公司安全生產(chǎn)崗位的一名員工，從村民小組長轉(zhuǎn)型成為企業(yè)安全把關(guān)員，剛開始，他也有點摸不著頭腦。
“安大叔”候選人
?顧雪剛?
我記得我2005年剛進來的時候，拿現(xiàn)在的眼光來講，對安全生產(chǎn)就是一片空白，是一片空白或者說是小學(xué)生，只有一點點理念，現(xiàn)在是對此深有體會要怎么樣做。
對于安全生產(chǎn)這個領(lǐng)域，顧雪剛是在實踐中不斷學(xué)習(xí)感悟的。經(jīng)歷了過去“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的安全生產(chǎn)工作，嘗過一些苦頭的顧雪剛更加知道很多風(fēng)險是可以規(guī)避的，如今，作為企業(yè)安全管理的一把手，他總結(jié)出了安全生產(chǎn)的十二字真言。
“安大叔”候選人
?顧雪剛?
安全生產(chǎn)是安全第一，不管做什么預(yù)防為主，綜合治理。就這12個字一個都離不開。根據(jù)我們公司的實際情況，按照這樣的標準去做，一定要以人為本，人是最大要素。
作為機械制造廠，大洋軸承的每一個產(chǎn)品都需要經(jīng)過沖壓、打磨、組裝才能完成，每天上百臺機械設(shè)備同時運行，為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的同時也隱藏著安全風(fēng)險。為了保證生產(chǎn)的安全性，顧雪剛每天都比上班時間提前半個小時到單位，對所有設(shè)備進行巡邏檢查。
“安大叔”候選人
?顧雪剛?
我是7:00到7:15在生產(chǎn)第一線車間，所謂的安全生產(chǎn)就是隱患排查，我們的設(shè)備每天都要點檢，巡查設(shè)備零部件有沒有損壞，還有現(xiàn)場放置的物品是不是堆的太高了，它會產(chǎn)生倒塌，放的位置是不是正確這方面的問題。安全生產(chǎn)這根弦永遠是繃著的。
目前，企業(yè)生產(chǎn)一線上的員工有將近60人，人均產(chǎn)值在每年50萬元左右，這些一線員工是顧雪剛關(guān)注的高危人群。他說，要做好安全生產(chǎn)工作必須一絲不茍，來不得半點馬虎和僥幸。
“安大叔”候選人
?顧雪剛?
每個車間都必須在7:30之前開始生產(chǎn)晨會。做沖床是人的雙手在弄的，這就是屬于高危行業(yè)，高危行業(yè)的人的設(shè)備安全操作規(guī)程一定要讓他牢記，不能有半點馬虎。我最擔(dān)心的就是違規(guī)操作，如果說員工思想麻痹大意，明明知道這個設(shè)備有帶病設(shè)備，他會有一種僥幸心理，讓我一點點活做完了再說吧，這樣就不行?！艺f的安全生產(chǎn)一點都不能摻假，就是切切實實的說一句話，我們安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)不是做給別人看的，而是做給自己的。
以安全保效益，以效益促安全。如今，從入職培訓(xùn)，上崗考核，到每天的安全例會，再到每月的安全考核，企業(yè)的安全管理體系逐步完善。有了顧雪剛這位安大叔不厭其煩的“嘮叨”，一線工人們的安全生產(chǎn)意識也在逐步提高。
“安大叔”候選人
?顧雪剛?
原來我進我們公司的時候，頭幾年的時候，我基本上一年要處理工傷事故幾乎每年都要一兩起，甚至多的時候三四起，只要哪一天我下班了，我休息在家里，我最怕就是接到公司的電話，思想里面就覺得出什么問題了，這個概念。但在這個七八年時間并沒有工傷。這么多年來一步一步包括抓員工的素質(zhì)，這方面慢慢的變好，好像有一點放松了，不見那個電話怕了。
安全生產(chǎn)不是突擊戰(zhàn)，而是持久戰(zhàn)，面對日新月異的技術(shù)進步，作為安全生產(chǎn)的把關(guān)者，也要與時俱進不斷學(xué)習(xí)。
“安大叔”候選人
?顧雪剛?
我們從上到下都是一個概念，離開了安全生產(chǎn)這一塊什么都不要談。未來他們會加緊加大安全生產(chǎn)力度要檢查，因為今后的企業(yè)來說很多都是自動化。接受新鮮事物的接受安全生產(chǎn)管理的是要不斷的學(xué)習(xí)。
從業(yè)15年，“保障安全”已經(jīng)成為了顧雪剛的一種習(xí)慣，滲透到生活的方方面面，這不僅是一份工作的擔(dān)當，更是一種對生命的負責(zé)。
“安大叔”候選人
?顧雪剛?
我對員工的教育也是一樣，你們開開心心的上班，天天平平安安回家，就是報好。我們不光是說他操作設(shè)備安全，他上下班途中也是一定要安全，如果我在下班途中，我看到本公司的員工騎電瓶車不戴頭盔逆向行駛了，我就會搖下窗戶，或者是明天開會我就會通知。我還總結(jié)一句話叫（安全生產(chǎn)是）婆婆媽媽的事情，你今天沒做好，反反復(fù)復(fù)和你說，每天吸收一點，慢慢就能做好。
安全生產(chǎn)涉及到方方面面絕非一日之功，15年來，顧雪剛為企業(yè)安全保駕護航，也見證了員工的安全意識不斷提高。深化安全管理，狠抓職工培訓(xùn)，促進素質(zhì)提高。只有把硬件與軟件結(jié)合起來，才能打牢安全基石，切實為企業(yè)增效。
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