武進工匠嚴成：從普通焊工到非凡工匠 |
| 時間：2018-12-27 20:39:28 來源：武進生活連線 作者：陽湖網(wǎng) |
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在我們身邊，有這樣一群人，他們數(shù)年如一日，愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研，他們工藝專長、技能高超、本領(lǐng)過硬；他們有理想信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻；他們各有特色，卻又有著相同閃光點：執(zhí)著專注、追求卓越。他們就是“武進工匠”。從今天起，《生活連線》推出系列報道《武進工匠》，首先講述的是新譽集團的國際焊工嚴成，他從一名普通的焊工做起，10多年來專注從事于焊接工作，現(xiàn)在他擁有6張國際焊工證書，成長為焊接界“大拿”。
現(xiàn)場聲：新譽集團國際焊工
嚴成
一大早，新譽集團鋁焊班班長嚴成，召集班組骨干，圍繞正在試制的鋰電池電氣箱柜，探討焊接技巧。這樣的“技術(shù)大考”，班組人員已習以為常。從國內(nèi)的北京地鐵16號線、天津地鐵5號線到國外的德黑蘭地鐵、馬沙德地鐵，所使用的地鐵牽引系統(tǒng)電氣箱柜，幾乎都是由新譽提供。
新譽集團國際焊工
嚴成 最大的難度就是我們第一次做這個產(chǎn)品，你不知道她的型號是多少 收縮量是多少 因為這個箱體30米長
別看這么大的箱體，但是它的安裝精度比較高。
2008年，和諧號380公里高鐵項目進入了試制的關(guān)鍵期，作為列車頂板的提供商，新譽集團也參與了列車的試制工作，當時國內(nèi)的頂板市場被西門子公司所壟斷，為打破技術(shù)壁壘，嚴成臨危受命，配合工程師更改焊接圖紙、設(shè)計焊接工裝。
新譽集團國際焊工
嚴成 因為以前我們這種中頂板是買的西門子的 因為國內(nèi)只有西門子能做
在這個過程中間，老外總是設(shè)置一些壁壘給你，他不讓你很順利利的能夠生產(chǎn)出來。
為了研制屬于中國的動車頂板，嚴成不斷嘗試，在公司吃飯時與工程師探討、請教，回到家一邊吃飯、一邊用筷子在桌上劃方案，經(jīng)過反復試驗，摸索出了
“氧乙炔預熱——焊后緩冷”的一整套工藝，這套工藝可以通過預熱讓型材內(nèi)部溫度升高，驅(qū)離表面水蒸氣，焊后緩慢冷卻，有效解決了中厚板鋁型材焊后易出現(xiàn)裂紋和氣孔的問題。
新譽集團國際焊工
嚴成 做下來的話，效果一直不好 后來我跟工程部的一個技術(shù)人員 我們現(xiàn)場琢磨花了很多心血 自己更改圖紙 通常都是我們自己畫的草圖 讓技術(shù)員下電子圖自己制作
根據(jù)弧度匹配
我們一次性試制成功多個品種的中頂板
和諧號380公里高鐵項目頂板的試制成功，讓新譽集團受到中車唐山機車車輛有限公司的高度評價，更成功打破了西門子公司的壟斷，填補了同類產(chǎn)品的國內(nèi)空白，為新譽集團后續(xù)拿訂單增添了強勁的優(yōu)勢。
新譽集團國際焊工
嚴成 就是我們整個空調(diào)系列 所有的項目國內(nèi)只有我們新譽集團 能夠從頭做到尾
因為有的單位他能夠做，但是并不是全系列都可以做。所以說這個項目做完了以后，一方面填補了國內(nèi)的空白 中頂板380高鐵的空白 對我們公司后續(xù)的接續(xù)訂單
也增加了強勁的動力
時間退回2003年，那時剛剛30出頭的嚴成在一家私營企業(yè)做焊工組長，但是由于公司產(chǎn)品單一，他每天都重復著單一的勞動，這讓好學的嚴成覺得缺乏上升空間。正當此時，剛剛組建的新譽集團也進入了大發(fā)展時期。
新譽集團
國際焊工 嚴成 我就想到外面去走一走 剛好遇到我們（新譽）公司 因為它里面不光有焊碳鋼 焊鋁合金 焊不銹鋼 有氣保焊有亞弧焊，有惰性氣體保護焊等等 對于我來講
我想學技術(shù) 學新產(chǎn)新材料 新工藝這方面對我吸引力比較大
來到新譽這十多年，集團早已成長為一家百億企業(yè)，集團業(yè)務(wù)也從軌道交通擴展到了新能源、數(shù)控設(shè)備、現(xiàn)代物流、辦公設(shè)備、航空航天等核心業(yè)務(wù)；而嚴成也從一名普通焊工成長為一名國際焊工，擁有6張國際焊工證書，覆蓋鋁合金、不銹鋼、碳鋼三種材料，掌握MIG/MAG/TIG焊三種焊接方式。嚴成還先后參與伊朗德黑蘭地鐵試制、北京、上海、南京、天津、成都等多個城市軌道交通項目的焊接工作。當然，還有我們共同期待的常州地鐵一號線上使用的各類地鐵箱體。
新譽集團國際焊工
嚴成 平時的學習，平時的積累啊 平時你遇到的生產(chǎn)中的一些問題。我們都會把它記下來該怎么解決 然后我們的工作經(jīng)驗也會得到積累 我認為我們不管是焊工也好
還是其他工種也好 我們做任何一行都需要一邊生產(chǎn)一邊做一邊動腦筋思考 會琢磨
新譽集團制造部部長 章金華 他通過他自己這種工作 能夠帶到自己的工作驗證中去
通過實際操作 實踐相結(jié)合的方式 提出他自己這種改善提升的方法 日常的工作中 他都是一個勇挑重擔 對于這些新工藝，新驗證
都是他來進行
一分耕耘，一分收獲。嚴成多次被評為新譽集團優(yōu)秀員工，同時被授予武進區(qū)勞動模范，常州市勞動模范，江蘇省企業(yè)首席技師等榮譽。另外，他還通過公司的“傳幫帶”制度，培養(yǎng)了一批批焊接能手。今年五一前夕，“嚴成勞模創(chuàng)新工作室”成立，工作室成員在嚴成的帶領(lǐng)下，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場遇到的新項目、新工藝難點和關(guān)鍵問題開展技術(shù)創(chuàng)新。
新譽集團國際焊工
嚴成 收縮的地方很明顯，一條工作線。很明顯的一條工作線
我們收的時候還是要在根部把它融合好。
在近期250公里標準動車組牽引箱試制生產(chǎn)中，三十多米長的箱體，加工精度誤差要求不超過1毫米，嚴成帶領(lǐng)10多名班組成員連軸轉(zhuǎn)了三天三夜，終于攻克了技術(shù)難題，并按時交付了第一臺樣品。
新譽集團鋁焊班成員
曹志亮 那時候廠里面有需要 任務(wù)緊，然后加班加到十點，加得比較晚一點 有些尺寸有些地方你保證不了 必須兩個人配合 因為我們必須要看圖紙
肯定還沒有嚴師傅看的那么精細 所以有些地方他一直帶著我們一起做
新譽集團國際焊工 嚴成
包括我們單個的我快模塊一個組裝最大的我們先把他焊接，讓他完成組裝。然后再阻焊第一個部件，第二個部件。這樣整體下來的效果就會取得一個比較好的。效果達到一個滿意的效果
最終，嚴成帶領(lǐng)工作室成員從備料、拼裝、焊接、校正的過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗并記錄下來，一次性試驗生產(chǎn)成功，并為工程部編制合理的焊接工藝提供了完整的數(shù)據(jù)。
新譽集團制造部部長
章金華 在對待新員工 他的團隊管理當中他都能把自己的經(jīng)驗毫無保留的去培養(yǎng) 帶領(lǐng)他的徒弟 所以他用他的影響已經(jīng)提升了我們一個團隊的力量
所以我們?nèi)粘Ｓ龅焦ぷ髦械碾y題 包括我們新產(chǎn)品的試制 都是第一個交給他來負責。
新譽集團國際焊工 嚴成
我對自己的工作經(jīng)驗操作技能來說，我一個人做的再完美，也只是一個人。我們必須要帶多更多的同事，更多的員工，大家共同來提升自己的操作技能，職業(yè)素養(yǎng)，這樣我們所做的產(chǎn)品。不不光是新譽
所做的產(chǎn)品也希望我們整個中國的制造水平能夠提升上去。
正是像嚴成這樣的工匠存在，讓這個世界除了利益追逐之外，多了一份單純的訴求，在這喧囂的塵世，這樣的精神顯得更為難能可貴。
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