洛陽湯墅村：工業(yè)反哺農(nóng)業(yè) 強農(nóng)富民興村 |
| 時間：2018-10-06 20:37:49 來源：武進生活連線 作者：陽湖網(wǎng) |
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武進區(qū)洛陽鎮(zhèn)湯墅村，由原莊陳、皇范村合并而成，村域面積275公頃，人口規(guī)模不足2500人，曾是出了名的經(jīng)濟薄弱村，但沒想到短短幾年內(nèi)，湯墅村已成為人人有股份、戶戶有分紅的富裕村，他們的致富經(jīng)是什么？今天的生活超視就讓我們一起走進逆襲成功的洛陽湯墅村。
湯墅村位于洛陽鎮(zhèn)東部，10個自然村17個村民小組，本地居民650戶，共計2425人。村、組兩級集體經(jīng)濟收入500萬元左右，全年人均收入近3萬元。而時光倒回2010年，這里的全年人均收入還只有15000多元。53歲的湯墅村黨總支書記王建平回憶，5年前，當他接手湯墅村時，這里還僅僅是一個發(fā)展極不平衡、農(nóng)民收入亟待改善的普通村莊。
同期聲
洛陽鎮(zhèn)湯墅村黨總支書記
王建平：莊陳村主要是以工業(yè)為主，農(nóng)業(yè)為輔；皇范村主要是以農(nóng)業(yè)為主，工業(yè)為輔，正好相反。2001年8月份，皇范村跟莊陳村合并起來，這樣一來它那個區(qū)域的不平衡性，就很明顯。一邊是以工業(yè)為主，一邊是以農(nóng)業(yè)為主，矛盾的結構性問題就出來了。
面對區(qū)域發(fā)展不平衡的現(xiàn)實困境，該如何取長補短、齊頭并進，成了2013年走馬上任的王建平，所要面對的頭一道難題。
不過王建平意識到，自從改革開放以來，土地承包雖然解決了農(nóng)民的溫飽問題，但隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體系的建立和發(fā)展，農(nóng)民單門獨戶生產(chǎn)，規(guī)模小成本高，小農(nóng)經(jīng)濟難以立足市場，談何致富。唯有引領農(nóng)民走合作化之路，將本村土地資源優(yōu)勢轉變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，扭轉農(nóng)產(chǎn)品“提籃小賣”的困境，抱團闖市場，方可使農(nóng)民脫貧致富奔小康。為此湯墅村委提出了“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、強農(nóng)富民興村”的發(fā)展思路。
洛陽鎮(zhèn)湯墅村黨總支書記
王建平：企業(yè)轉制的時候，考慮到當時那個土地，它的平調，平調之后老百姓在這一塊土地上的收益很少。所以在轉制的時候，把這塊土地買斷，把這個買斷的錢，重新入股企業(yè)，現(xiàn)在發(fā)展成很大一筆股份分紅。
在村委引領和參與下，首先在村集體企業(yè)改制時，將土地量化入股，探索以“地權入股換股權”的方法，將土地折股量化到村民身上。2013年“常州市武進區(qū)湯墅村農(nóng)地股份專業(yè)合作社”成立，統(tǒng)一流轉土地，集約化經(jīng)營，村民享受股份分紅，即保障了村民土地權益，又取得了一定的經(jīng)濟收益。目前，湯墅村已有工業(yè)企業(yè)60多家，除了讓村民享受股份分紅，還解決了就業(yè)問題。
洛陽鎮(zhèn)湯墅村黨總支書記
王建平：通過到我們村里面來勞動力資源的登記，比如說分各行各業(yè)啊，或者有什么技能，他能什么時候有空。登記了以后我們按照，包括企業(yè)，按照用工方的需求，我們把人送過去。這樣一來，不僅可以把閑置的勞動力資源充分的利用起來，同時也可以增加農(nóng)民的收入。
江蘇洛凱機電股份有限公司，湯墅村的龍頭企業(yè)。2005年，村民史進期退伍回來以后進廠工作。13年間，他已從一名普通的鉗工成長為車間主任。
江蘇洛凱機電股份有限公司新品試制車間主任
史進期：我們這個公司，包括我的車間，90%以上的員工都是我們附近村上的，包括我們本生產(chǎn)隊的。外來務工人員，比例不超過10%的。第一個帶動我們附近村上大學生回來了以后，帶動我們就業(yè)率。第二個，我們公司來了以后就是教技術的，不是純粹的操作工，每個人都能學到技術。
洛陽湯墅村：工業(yè)發(fā)達
農(nóng)業(yè)安全
生活幸福
工業(yè)強村固然是一條致富路，但在農(nóng)村，農(nóng)業(yè)依舊是農(nóng)民的立身之本。那么如何讓工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，湯墅村又提出了哪些強農(nóng)的方法呢？繼續(xù)來看報道。
洛陽鎮(zhèn)湯墅村黨總支書記
王建平：確定了一個目標，工業(yè)要發(fā)達，農(nóng)業(yè)要安全，生活要幸福，然后成立了一個農(nóng)業(yè)園區(qū)。把原有的土地集體流轉，我們成立了一個農(nóng)地股份合作社。把老百姓手里面的土地，集中到農(nóng)地股份合作社，把原來的土地資源變成股金，設股量化，投入到農(nóng)地股份合作社。
與此同時，為了規(guī)避農(nóng)地直接投資風險，2014年常州市湯墅農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社正式成立。目前合作社已集約流轉土地600多畝，完成一期“土地整理”、二期“部分蔬菜大棚”等建造工程，復耕面積達120畝，新增魚池面積150多畝，種植生態(tài)桑125畝，新建單棟蔬菜大棚12000多平方米，鋼架連體蔬菜種植大棚6000多平方米?，F(xiàn)已栽種生態(tài)草桑50萬株，果桑1500多株，有機果蔬150畝，養(yǎng)殖各類魚苗5萬余斤。
洛陽鎮(zhèn)湯墅村黨總支書記
王建平：它的主要的模式就是禽-桑-魚，生態(tài)農(nóng)業(yè)。
從那個重慶引過來的品種，因為桑樹它不需要用藥，從源頭上保證了食品安全。把養(yǎng)豬養(yǎng)雞那個廢物，通過干濕分離發(fā)酵了以后，又回到了農(nóng)田，這樣一來就形成了一個閉環(huán)式的循環(huán)。
合作社營銷模式采取會員制配送機制，首期目標為400戶客戶，配送對象為退休高管及養(yǎng)生人士。以戶為單位，每月1500元一戶，每星期配送一次，配送種類為蛋、魚、雞、肉及各種有機土菜。
常州市湯墅農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社總經(jīng)理
蔣曉峰：優(yōu)勢我們這里主要還是環(huán)境好，水質也好，沒有污染，這邊空氣很好的。
粗放型傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)成功轉型升級為生態(tài)循環(huán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，不僅農(nóng)產(chǎn)品質量安全得到有效保障，產(chǎn)品層次也得到大幅提升，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的盈余能力大大增強，從而極大地促進成員增收及帶動農(nóng)民增收。未來，湯墅村還將繼續(xù)擴大生態(tài)桑種植品種，向蔬菜桑及后續(xù)桑產(chǎn)品深加工方向拓展，讓農(nóng)民收入再提升。
洛陽鎮(zhèn)湯墅村黨總支書記
王建平：如果說只是傳統(tǒng)的種植，你要想解決高增收的收入，幾乎是不太可能的，如果說你要實現(xiàn)這個目標的話，關鍵是后續(xù)的深加工。增加它的附加值，這樣一來他的收入就高了，經(jīng)濟效益就出來了。
從工業(yè)強村，到土地量化入股，從小農(nóng)經(jīng)濟到生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，湯墅村在村黨總支書記王建平的帶領下，依靠自身優(yōu)勢，取長補短，走出了一條鄉(xiāng)村振興的致富之路。在這里我們也祝愿湯墅村能夠真正實現(xiàn)工業(yè)發(fā)達、農(nóng)業(yè)安全、生活幸福！
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