都說“360行，行行出狀元”，“英雄不論出身”。從一名技校生，到全國勞動模范、江蘇省制造工匠，一路走來，如何成長為數控加工領域的技能專家？“龍城匠星”系列報道，今天一起走近常州寶菱重工機械有限公司的張永潔。

現(xiàn)場 張永潔：這樣對程序運行沒問題是伐？
車間工人：做錯了，要標注一下。
張永潔：就是這個要用括號表示出來。
早上八點半，張永潔上班之后的第一件事，就是到每個車間里去轉一轉。他所在的寶菱重工機械有限公司是一家中外合資企業(yè)，主要從事煉鋼、軋制等設備的生產，產品涉及冶金、石油、電力等重型機械行業(yè)。

現(xiàn)場 張永潔：我們這是在確認一下刀具，因為剛才加工完了以后，看看刀具有沒有磨損，看一看它的狀態(tài)，需不需要更換。
1992年，17歲的張永潔考入常州冶金技師學院，1995年畢業(yè)后進入常州冶金機械廠，成為一名銑床操作工，這也是寶菱重工的前身。初到工廠的張永潔，因為年紀輕加之身材瘦小，三班倒的繁重工作讓他有些吃不消，不過辛苦并沒有磨滅張永潔的意志，反而成為開啟他創(chuàng)新之路的一扇大門。
常州寶菱重工機械有限公司 全國勞模 張永潔：83斤的我，我們的產品當時上了一件80多噸的，我們的軋機牌坊。當時我就想了，如果說硬搞千斤頂，像我這樣的體格，很累。很累的情況下我就想到一個現(xiàn)象：我們的圓球從斜面上往下滾。如果說我這個圓球下滾的過程當中，能夠帶動我們的弓箭能夠平移的話，那我不就很輕松了嘛。
于是，張永潔便展開了實驗，在最開始的時候，要么是弓箭完全不動，要么是突然平移差點發(fā)生意外，在經歷過數次失敗之后，他終于找到了癥結所在。
常州寶菱重工機械有限公司 全國勞模 張永潔：后來我發(fā)現(xiàn)弓箭下面有個凹坑，就是我這個千斤頂頂了以后，我這個圓棒硬度高于弓箭硬度，弓箭產生了變形。凹坑導致了摩擦力加大，不能順移。當我舉升到一定高度的時候，它克服了這個力的時候，突然之間不受控的情況下，進行了這個平移。后來我也在第一時間找到了解決辦法，很簡單，就是找來一塊跟銷子硬度類似的這個平底，我把它加在弓箭跟銷子中間，加了一個夾層。
這一次的經歷，讓張永潔備受鼓舞，而且他發(fā)現(xiàn)在日常工作中，很多工友都能摸索出一些獨有的技術，可是卻似乎少了點兒什么意識？后來，在一次其他公司來訪的過程中，張永潔才發(fā)現(xiàn)，他們少的是專利意識。
常州寶菱重工機械有限公司 全國勞模 張永潔：寶野的人，安裝設備的，他看到我們的做法，他回去申請了專利。明明是我們用的，他申請了，后來我查了，他總結了就是他的。誰申報是誰的，所以說在這個情況下，我就把自己原來的一些好的做法，一股腦兒的全都包裝提煉總結，一下子我就這個項目里面有三個發(fā)明專利。
1996年，張永潔被公司派往日本三菱重工學習深造，這時他第一次接觸到數控機床，這對于當時每天都要在機床上手工作業(yè)的張永潔來說，沖擊無疑是巨大的。
常州寶菱重工機械有限公司 全國勞模 張永潔：我們至少落后他們20年，96年的時候，他們已經有這樣的數控，數字化加工，相當厲害了。我一定要把這個學好，老廠長說了，他就看好我。那我肯定也要對得起公司。
學習之后，更重要的便是傳承。2009年8月，公司組建成立“張永潔勞模創(chuàng)新工作室”，現(xiàn)有專業(yè)編程技術人員17名。截止目前，工作室已累計申報專利10多項，取得授權發(fā)明專利5項，實用新型專利3項，軟件著作權1項，成為企業(yè)推進降本增效的重要平臺。張永潔也在2010年獲評全國勞動模范、2015年獲得國務院頒發(fā)的政府特殊津貼，成為公司技能專家。
常州寶菱重工機械有限公司 全國勞模 張永潔：出來以后思想上有個轉變，想去總結，想去提煉，然后把自己的一些技術技能，想通過自己的一些表述，讓更多的人來接受。相當于打造一個平臺，讓我后面的徒弟啊，在這個平臺上有一個新的突破，讓他們有一個發(fā)展的舞臺。
操作大型龍門數控銑床，是機械企業(yè)最具技術含量的工種之一，張永潔的徒弟林青已經在這臺銑床上干了七年。師徒倆只要一碰面，討論的話題，往往離不開“刀具加工角度、數控編程技巧”等專業(yè)技術。對于林青來說，師傅教的不只是技術，對他感染更深的身上那份刻苦鉆研的工匠精神。
現(xiàn)場 張永潔：設這個零件的一個坐標，所有的加工程序，都必須按照坐標原點編制程序進行加工，所以說這個坐標設的不對的話，那就會導致我們加工產生偏移。
常州寶菱重工機械有限公司 大型數控龍門銑操作工 林青：要求操作工要很強的專業(yè)技能，能控制產品的質量啊，設備的安全啊。做事情要腳踏實地，認認真真的干，學東西不能說覺得我會了，學的不精。
如今的寶菱重工有八十多臺數控機床，而操作工的數量卻依舊是編程人員的十余倍。產能過剩是當今大環(huán)境下，所有重工業(yè)企業(yè)必須要面對的問題，難道轉型就意味著一線操作工將再一次面臨下崗？張永潔是個酷愛思考的人，深知變則通，通則久的道理。
常州寶菱重工機械有限公司 全國勞模 張永潔：讓一部分操作工，轉變成我們的編程人員，就是我們一個操作工，要操作兩到三臺設備，就是說你敢于要挑戰(zhàn)自己，你要向高端進軍。將來的人是越來越少，但是所有的動作必須要靠我們人去完成，機器也要靠我們人來編程來完成，所以說你們現(xiàn)在是學技術，將來我們還要往智能這一塊發(fā)展。

常州寶菱重工機械有限公司 全國勞模 張永潔：未來我想打造我們寶菱的一個智能制造的一個虛擬加工的團隊，讓他們接受更新的事物，包括我們跟常高技的合作，一些課程我們把他們老師請過來，對我們進行授課。同時把這個工作室，現(xiàn)在是江蘇省的，要把它打造成全國的勞模先進工作室也好，智能大師工作室也好，你這個平臺上升了以后，接觸的事物會更多，接觸的人也好，事也好，層次不一樣，我的觀念在改變，帶動他們在平臺，跟著我進行一個完整的提升。
記者感言：這一次采訪，張永潔身上那種不斷創(chuàng)新的精神給我很大觸動。從技工到數控，再從智能制造到虛擬加工，在這個日新月異的時代，張永潔每一步都能緊跟時代的腳步?？萍紱_擊著生活的方方面面，重工業(yè)如是，傳媒亦如是。在新媒體的沖擊之下，傳統(tǒng)媒體如何加強自身優(yōu)勢，立于不敗之地，如何變，如何通，如何久，我們需要思考的有很多很多。
此次采訪，張永潔身上那種刻苦鉆研、不斷創(chuàng)新的工匠精神給我們記者很大觸動。從技工到數控，再從智能制造到虛擬加工，在這個日新月異的時代，張永潔每一步都能緊跟時代的腳步。