今年6月份，一部叫《百鳥朝鳳》的影片上映，一般的電影都是請明星開發(fā)布會宣傳造勢，而這部電影的發(fā)行方卻用下跪磕頭的方式，懇求電影院增加排片。如今電影市場可謂是風生水起，票房收入節(jié)節(jié)攀升，上十億也不足為奇，可是像《百鳥朝鳳》這樣的文藝片卻很難在影院上映。就在本月中旬，一部以詩歌為主題的紀錄電影《我的詩篇》，卻順利的在常州大劇院上映了，這其中有著怎樣的故事呢？
記者 駱冬明 離開電腦 走進影院 已經(jīng)成為大眾流行的文化消費 可是一般來說 我們只能逆來順受 為什么這么說呢 我們只能在影院上映的片子當中挑選自己喜歡的電影 而像《我的詩篇》這樣的小眾電影 就很難登上大屏幕
《我的詩篇》是由吳飛躍、秦曉宇執(zhí)導，老井、許立志主演的紀錄電影，是首部從詩歌角度切入工人題材的紀錄電影。影片選取6位不同年齡、不同地域、不同工種的工人詩人，將他們有愛有恨、有悲有喜、有死亡也有新生的生活片段剝離，并與詩歌集結。以詩言志，為產(chǎn)業(yè)工人、農(nóng)民工立言，為底層的生存作證，形成一部反映基層工人現(xiàn)狀的現(xiàn)實影像。該片獲得了第18屆上海電影節(jié)最佳紀錄片獎，第52屆臺灣金馬獎最佳紀錄片、最佳剪輯獎，第28屆阿姆斯特丹國際紀錄片節(jié)最佳新晉紀錄片導演獎。不過很可惜，這部電影不是商業(yè)片，全國沒有影院愿意排片。無奈，發(fā)行方只能通過眾籌的模式來呼吁大家關注這部影片。
“眾籌觀影”發(fā)起人 林得東 它是比較情懷 是屬于很個人很私人的東西 本身就很小眾 所以說它在放映的時候會遇到一些困難
“眾籌觀影”發(fā)起人 高怡 文藝電影 小眾電影 包括紀錄片 這些電影的受眾它很精準 又很小眾 那么一般來說的話 如果按照現(xiàn)在大影院線的路線的話 這些電影很難電影院里面 這種比較成功的放映一次 就可能像之前《百鳥朝鳳》一樣 雖然有排片 但是票房很差
幸運的是，常州的影迷林得東和高怡注意到了這部影片，為了能夠讓更多喜歡詩歌的人看到影片，他倆決定發(fā)起眾籌。
“眾籌觀影”發(fā)起人 林得東 就是想走進去 走到電影的本身里面去 去領會這個詩歌 用領會去看這個群體
常州大劇院 潘超 上?；蛘吣暇?其他的一些大城市 之前也有發(fā)起過這種活動 我有關注過這個名詞（眾籌） 然后當他具體跟我說的時候 我首先第一反應是覺得 我們能搞得起來嗎
眾籌不是一個新名詞，但是眾籌觀影，在常州還從來沒有出現(xiàn)過。眾籌觀影和包場看電影的區(qū)別在于，包場是把電影票當作福利送給員工或者朋友，可能來的并不是對這個題材感興趣的觀眾。而眾籌放映，有點像預售，觀眾本身就是眾籌參與者，自發(fā)的選擇，讓他們對影片更為關注。但是這背后也存在著諸多的技術難度，比如要重新拿到片源的拷貝、試映，為空出周末的排期而調整原本的排片計劃等等。
常州大劇院 潘超 需要重新跟上海那邊的發(fā)行商拿到了影片拷貝 然后我們再拷貝到電腦里 看它的拷貝格式 跟我們電腦的放映的機器是不是吻合 是不是可以放 說實話 這種活動我們接的不是太多 所以可能我們這邊技術上 也是付出了一些人力的
好在常州大劇院非常配合這次嘗試，專門安排人員進行協(xié)調，僅僅2天就談妥了各項事宜，最終確定觀影人數(shù)為107人，票價26元。
常州大劇院 潘超 常州大劇院是政府投資建造的 我們有義務將這個高貴不貴 文化親民 這樣一個理念造福于常州的觀眾 對于我們來說的話 我們可能損失一部分的排片資源
萬事俱備，只欠觀眾，9月16號，眾籌團隊通過朋友圈轉發(fā)觀影信息，沒想到，只用了2天時間，票就被搶定一空。
“眾籌觀影”發(fā)起人 林得東 特別快 接到朋友的 朋友一看就說大家都是一起的 我發(fā)現(xiàn)整個常州 有很多有這種情懷的人
10月15號下午，電影《我的詩篇》在常州大劇院保利影院順利放映，107張訂票有8成如期而至，青澀的95后和老成的60后齊聚一堂觀影，更有人觀看電影時感動落淚。
“眾籌觀影”發(fā)起人 高怡 有好幾位觀眾都是在觀影之后 當場有了很深刻的一種感悟 然后當場就寫了一些詩 能夠聚集在一個小團體里面 大家看同一部電影 然后這些感受又非常的相近 就會覺得雖然有些人是陌生的 可是也會覺得 一見如故的這種感受
影視作品通過眾籌的方式，讓普通人參與到了電影的投資或者發(fā)行過程中，就比如去年大熱的《大圣歸來》，片尾就出現(xiàn)了109位投資人的字幕。眾籌在文化產(chǎn)業(yè)領域的探索越來越廣，在我們常州，更多的文化產(chǎn)品和服務已經(jīng)通過朋友圈眾籌的模式推廣開來。
產(chǎn)品服務更貼心 “文化眾籌”新力量
記者 駱冬明 古樸的建筑 優(yōu)雅的環(huán)境 還有淡淡的書香 讓人忍不住靜下心來看一本書 那么在一年前 在100位“眾籌股東”的參與下 壹號書齋成立了 它的特色就是純粹地看書
壹號書齋 王夢涵 它（壹號書齋）很古色古香 然后沒有強制的去消費 這邊讀書的氛圍比較好 安靜 確實能讀得下書 像我們每天一回家 手機電腦不離身 就沒有什么能夠安心地去讀書
100個人，每人1000元，成為壹號書齋的眾籌股東，期限一年，不享受分紅，不參與經(jīng)營管理，但享有十項股東權利，免費使用書齋場地一次，每月獲得新書一本，優(yōu)先參加主題活動。僅僅3天半時間，股東就已滿額。在眾籌股東們看來，這其實是圓了大家的一個夢：在喧鬧的市中心能有這樣一方靜地，可以讀書，聊天，聽聽老師講座。
顧客 比較安靜 看書比較能靜下心來 靜心地看
如今，書齋第二期眾籌股東已經(jīng)發(fā)起，發(fā)起者希望更多的愛讀書者能夠參與進來，讓書齋保持活力。就如眾籌觀影的發(fā)起人高怡所希望的，每個人都可以是眾籌的發(fā)起人。眾籌可能服務的是一小眾人，但由此帶來的文化影響卻是全民的。
“眾籌觀影”發(fā)起人 高怡 在常州任何一個人 只要感興趣都可以來做這個眾籌 那么我們今天的這個成功 我可以作為他山之石 我可以把我的經(jīng)驗 把我在中間的不足 我可以來坦白地 告訴下一任的接班人 因為如果每一次都是靠我們做的話 可能我們的這個群體還是比較狹隘 但是我希望有更多的 陌生的朋友加入進來
如果沒有眾籌，可能《我的詩篇》就不可能在常州放映，如果沒有眾籌，壹號書齋可能就不會這么純粹。文化產(chǎn)品的眾籌，更突出個性化，代表了一種新型的消費理念，有利于年輕一代的接受。我們也希望文化眾籌可以涉及到民俗、旅游、體育和綜藝等方面，讓更多的民眾參與，感受到文化的魅力。 |
