今日0點，阿里巴巴雙11大促正式結(jié)束。按照實時數(shù)據(jù)顯示，在雙11當(dāng)天阿里巴巴旗下各平臺總交易額達到912億元，232個國家參與進來，物流訂單量4.67億。最敗家省市前五名為廣東，浙江，江蘇，上海，北京。有網(wǎng)友戲稱昨天除了沒有鞭炮爆竹聲，其熱鬧程度和過年已經(jīng)沒什么兩樣了，那么昨天有多少常州的親也瘋狂了一把呢？來看報道。
今年天貓雙十一購物狂歡節(jié)開場1分鐘12秒之后，交易額沖到了10億元；開場12分鐘28秒之后，交易額沖到了100億元，隨后，在11月11日中午11點50分，天貓的交易額突破了571億，打破了2014年雙11的全天交易額紀錄，最終報收912億。商家的興奮、消費者的激情成就了這一被外媒稱作“全球最具影響力的購物節(jié)”。
市民：買了些日用品，很便宜啊
市民：我買了大概三千塊錢，就是有剁手的感覺
市民：朋友圈都在刷屏，很多人都買了好幾萬，就是很瘋狂
市民：買了，買了個電子秤，有人在12點搶啊，我覺得很累
而作為電商，這一場購物饕餮盛宴讓他們疲憊不堪的同時，也是賺的盆滿缽滿。
今天記者來到常州知名的電商企業(yè)安科電子商務(wù)，經(jīng)過昨天一天的忙碌，有部分疲憊不堪的員工還在休息未上班，但是單日2200萬的銷售額已經(jīng)讓他們提前完成了本月的任務(wù)。
安科電子商務(wù)營銷總監(jiān) 高懂：我們昨天的銷售額是2205萬，是平日里的200多倍，物流件有20多萬件。
除了天價銷售額外，雙十一還產(chǎn)生了4.67億的物流訂單，無線交易額達626億?？駳g之下，也讓人們從一個側(cè)面思考“雙11”背后，中國內(nèi)需潛力、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和“互聯(lián)網(wǎng)＋”所蘊含的真實力量。
常州大學(xué)商學(xué)院實驗中心主任 潘偉強：拉動經(jīng)濟的三駕馬車，出口，投資，消費。出口和投資都不行，只有消費，從昨天看出，我們的消費能力是有的，通過互聯(lián)網(wǎng)這個電商，可以拉動消費。
喧囂背后需要冷靜思考
自2009年雙十一被造勢成為網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)后，每年此時，似乎都成了消費者和商家的狂歡夜。消費者提前幾天就收藏滿各種購物車，而商家們，則徹夜備戰(zhàn)，上貨發(fā)貨。只待凌晨一過，各種搶單，搶到的歡喜而歸。沒有搶到的，繼續(xù)作戰(zhàn)。那么，這種喧囂之下，是否名副其實呢？
有媒體發(fā)現(xiàn)，在他們"雙十一"跟蹤的125款商品中，價格維持不變的有53款商品，占比為42.4%。68款商品價格有不同程度下調(diào)，占比54.4%，另有3款產(chǎn)品價格不降反升，占比2.4%。雙十一到底有多少折扣也讓人心存質(zhì)疑。
市民：沒覺得便宜多少
市民：我會放在購物車的，然后后來去一看，結(jié)果也沒便宜。
雙十一節(jié)日是狂歡的?？墒牵駳g過后，必定又會是一地雞毛。按照以往的經(jīng)驗，抱怨最多的兩個問題，一個就是物流問題，隨著銷售額的不斷爆棚，物流的集中配送爆發(fā)，也考驗著全國的物流體系。
市民1：我買了一個衣服要38天，我都想退掉了
與此同時，質(zhì)量問題也成了消費者冷靜下來后擔(dān)心的問題。每年中國消費者協(xié)會都會呼吁廣大電商，促銷莫忘消費者權(quán)益，同時提醒廣大消費者，按需購買商品，切忌沖動購物。2014年雙十一期間，電商售后投訴的比例比以往暴增120%，其中七成是質(zhì)量問題。
市民2：我也擔(dān)心質(zhì)量的，賣的這么便宜。
從電商的角度來看，因為雙十一的吸血效應(yīng)，會導(dǎo)致11月11號前后有一個月左右的銷售低谷，再加上雙十一當(dāng)天的讓利折扣，因此，巨大的銷量并不一定代表著巨額的利潤。
安科電子商務(wù)營銷總監(jiān) 高懂：前面幾天大概每天的銷售只有三到四萬，而且雙十一前后十天左右要像這樣冷淡一點嗎。
還有不少電商通過低價促銷的手段，來完成天價銷量，有時甚至是賠本賺吆喝，這樣的不良情況也是比比皆是。
安科電子商務(wù)營銷總監(jiān) 高懂：其實有很多大牌，他為了沖銷量，為了自己的排名。都是虧本賣的，像優(yōu)衣庫，紅豆，他們有巨大的庫存壓力，為了清庫存也是不擇手段。
經(jīng)濟學(xué)人士認為，如今雙十一已經(jīng)喪失了互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)的啟蒙意義，淪為了一場商業(yè)秀，各平臺應(yīng)該在誠信經(jīng)營以及客戶需求上多花功夫，才會更有利于電子商務(wù)的發(fā)展。
常州大學(xué)商學(xué)院實驗中心主任 潘偉強：不能光靠低價來吸引人，賠本賺吆喝這樣的模式是不良的，要從客戶體驗，自身的產(chǎn)品上多花功夫，這樣的模式才是持久的，才能持續(xù)性發(fā)展
馬云昨天接受采訪時表示，要將雙十一這個購物狂歡節(jié)辦一百回。但是一個健康而持續(xù)的節(jié)日狂歡，不是冰冷的交易數(shù)字，而是數(shù)字背后消費者和商家的雙贏，是消費者體驗的不斷提升，商家參與熱情的不斷提高。否則，僅僅是堆砌起來的數(shù)字，不會長久。
線上很瘋狂，線下的實體店呢，也想分杯羹，這不，昨天一天，各種促使是層出不窮，咱們先來看一組照片。
線上很“瘋狂” 線下促銷忙
超市 賣場等熱銷 空
別怪消費者太瘋狂，實在是雙11的促銷力度太大，不少人已經(jīng)放棄了理智。今天一大早，記者走訪了我區(qū)幾大家電賣場了解到，昨天的銷售額直追線上。
某家電賣場店長 徐俊峰：銷量上來講的話，比去年同期的雙11期間大幅度增長，像我們門店 也增長在200%以上 雙11以前是以線上銷售為主 今年又產(chǎn)生了不同的情況 線上和線下同樣增長 在線上增長的整個量 比去年同期增長了百分之三四百。
由于賣場大搖“線上線下一個價”的旗幟，很多消費者為了躲避雙11快遞高峰，到門店選購，并選擇自提方式。
某家電賣場店長 徐俊峰：我們也會安排更多的送貨工人及時把貨送到顧客家中。今年門店自提的方式 在我門店占比達到了百分之三四十。
別以為雙11狂歡之下，只有快遞員才忙碌，其實很多超市的工作人員也閑不下來，因為昨天線上的瘋狂也帶動了超市促銷，導(dǎo)致不少商品脫銷，工作人員正忙著補貨呢。
某連鎖超市常州新聞發(fā)言人 朱經(jīng)理：（大意：銷售額在五十萬左右，比平時多十五萬，可能線下更能看到實物。同時我們也在轉(zhuǎn)變銷售觀念，更好的服務(wù)，提高質(zhì)量）
雙11的網(wǎng)絡(luò)熱銷，慢慢轉(zhuǎn)變到線下，我看也算是好事，起碼消費者得了實惠。
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